Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre présente un examen approfondi de trente années de recherche sur les interventions en matière de diversité et d'inclusion, offrant des solutions concrètes et des aperçus fondés sur des données de ce qui fonctionne et de ce qui ne fonctionne pas dans les entreprises.
Avantages:Il contient une analyse complète des interventions efficaces en matière de diversité, propose des solutions pratiques pour apporter des changements institutionnels significatifs et est salué pour sa lecture aisée et ses suggestions spécifiques exploitables.
Inconvénients:Certains lecteurs n'ont peut-être pas encore exploré l'ensemble du contenu, comme l'indique un commentaire exprimant une anticipation générale sans retour d'information direct sur le matériel.
(basé sur 5 avis de lecteurs)
Titre original :
Getting to Diversity: What Works and What Doesn't
Contenu du livre :
Trop d'entreprises ne savent pas comment marcher sur la voie de la diversité, de l'équité et de l'inclusion. Getting to Diversity leur montre comment faire".
--Lori George Billingsley, ancienne responsable mondiale de l'IED, Coca-Cola Company.
Dans un compte rendu qui fait autorité et s'appuie sur des données, deux des plus grands experts en gestion du monde remettent en question les approches dominantes visant à accroître la diversité sur le lieu de travail et fournissent un compte rendu exhaustif de ce qui fonctionne réellement.
Chaque année, l'Amérique se diversifie davantage, mais l'évolution de la composition du personnel d'encadrement est au point mort. Le problème est devenu une question urgente de débat national. Comment y remédier ? Des livres à succès prêchent la réforme morale. Les employeurs, même s'ils sont bien intentionnés, suivent les suppositions et ce que font leurs pairs. Soutenant qu'il est temps de se concentrer sur le changement des systèmes plutôt que sur celui des individus, deux des plus grands experts mondiaux en matière de diversité sur le lieu de travail nous montrent une meilleure voie dans la première analyse complète, fondée sur des données, de ce qui réussit et de ce qui échoue. Les résultats surprenants vont changer la façon dont l'Amérique travaille.
Frank Dobbin et Alexandra Kalev s'appuient sur plus de trente ans de données provenant de huit cents entreprises, ainsi que sur des entretiens approfondis avec des cadres. Ces recherches montrent à quel point les entreprises ont peu à gagner de la pratique habituelle qui consiste à envoyer les cadres suivre une formation sur la diversité afin de révéler leurs préjugés, puis à les soumettre à des règles d'embauche et de promotion, ainsi qu'à des sanctions, pour modeler leur comportement. Presque rien ne change. Selon Dobbin et Kalev, il est temps de se concentrer sur la modification des systèmes de gestion qui empêchent les femmes et les personnes de couleur de réussir. Ils nous montrent comment les meilleures entreprises sont à l'origine de nouveaux systèmes de recrutement, de mentorat et de formation professionnelle, et mettent en œuvre des stratégies pour mélanger les groupes de travail ségrégués afin d'accroître la diversité. Ils expliquent à quel point des programmes ambitieux de conciliation de la vie professionnelle et de la vie privée font la différence. Et ils affirment que lorsque les entreprises adoptent de nouveaux systèmes, la clé de leur succès est de les rendre accessibles à tous, et pas seulement à quelques privilégiés.
Puissant, faisant autorité et animé par une volonté de changement, Getting to Diversity est le livre dont nous avons besoin aujourd'hui pour relever de manière constructive l'un des défis les plus épineux de la vie américaine.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780674276611 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2022 |
| Nombre de pages : | 272 |
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