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An Analysis of Ian Kershaw's the Hitler Myth: Image and Reality in the Third Reich
Rétrospectivement, peu de problèmes historiques sont aussi déconcertants que l'énigme de savoir comment Hitler a pu accéder au pouvoir en Allemagne, puis commander le peuple allemand - dont beaucoup n'avaient qu'un intérêt marginal ou une affiliation au nazisme - et l'État nazi. Il a fallu attendre Ian Kershaw, auteur de la biographie standard d'Hitler en deux volumes, pour apporter une solution réellement convaincante à ce problème.
Le modèle de Kershaw mêle la théorie - notamment le concept de « leadership charismatique » de Max Weber - à de nouvelles recherches d'archives sur le développement du « culte » hitlérien, depuis ses origines dans les années 1920 jusqu'à son effondrement face aux dures réalités de la fin de la Seconde Guerre mondiale. Le modèle de Kershaw aborde également la dictature sous un angle inhabituel : non pas du haut vers le bas, mais du bas vers le haut, en cherchant à comprendre ce que les Allemands ordinaires pensaient de leur dirigeant. L'approche générale de Kershaw consiste à résoudre des problèmes.
Il est évident qu'il interroge activement ses preuves, en posant des questions très productives qui l'amènent à de nouvelles compréhensions et l'aident à générer des solutions qui sont crédibles et enracinées dans les archives. Les théories de Kershaw s'appliquent également à d'autres domaines ; le modèle présenté dans The 'Hitler Myth' a été utilisé pour analyser d'autres leaders charismatiques, dont plusieurs issus de milieux idéologiquement opposés.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)