Note :
Ce livre est un guide pratique pour faciliter le dialogue au sein des organisations, en soulignant son importance pour le changement culturel. Il fournit des méthodes, des exemples et des recommandations pour un dialogue efficace, ce qui le rend accessible et facile à lire. Cependant, un commentaire critique le livre pour être rempli de clichés et manquer de substance.
Avantages:⬤ Guide pratique et facile à lire
⬤ offre un mélange de « pourquoi » et de « comment » pour le dialogue
⬤ plein d'anecdotes intéressantes
⬤ fournit des rôles uniques de facilitateur
⬤ comprend des annexes utiles
⬤ très apprécié dans les milieux universitaires et professionnels.
Critiqué pour être rempli de clichés et manquer de contenu utile ; un critique a estimé qu'il n'avait que peu de valeur.
(basé sur 6 avis de lecteurs)
A Safe Place for Dangerous Truths: Using Dialogue to Overcome Fear and Distrust at Work
Plus besoin de "vérifier s'il y a des pieds". Ce guide éclairant incite les gens à dire la vérité lors de la réunion, et non dans les toilettes après celle-ci.
Presque tout le monde ment. Dans une enquête récente, 93 % des gens ont admis qu'ils mentaient régulièrement au travail ! Pourquoi ? Parce que c'est plus sûr que de dire la vérité. Malheureusement, les organisations ne peuvent pas réussir dans ce monde empoisonné de demi-vérités, d'omissions stratégiques et d'informations trafiquées.
A Safe Place for Dangerous Truths" montre comment le processus formel du "dialogue" peut créer un lieu sûr pour dire la vérité.
Au cours d'une discussion animée, l'auteur Annette Simmons montre aux managers comment utiliser cette technique pour :
⬤ encourager l'expression de la vérité en réduisant la peur
⬤ promouvoir l'examen de conscience et ouvrir les esprits.
⬤ Construire la confiance là où la suspicion et le cynisme régnaient.
⬤ Inspirer les individus à penser et à apprendre en tant que groupe.
⬤ aider les groupes à aborder les questions difficiles et à passer à l'action en collaboration.
Pour fonctionner de manière optimale, les entreprises doivent créer un environnement dans lequel les gens se sentent libres de dire la vérité, même si elle est dérangeante. Ce n'est qu'à cette condition que les organisations peuvent libérer la réactivité, la créativité et l'enthousiasme nécessaires pour atteindre leurs objectifs.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)