Note :
Ce livre propose un guide complet et pratique pour la mise en œuvre des techniques de gestion allégée, en mettant particulièrement l'accent sur la formation des superviseurs et le développement des capacités de l'équipe. Il est bien accueilli par les professionnels du secteur, bien que certains évaluateurs notent que le style d'écriture peut être quelque peu difficile.
Avantages:Détaillé, facile à lire, guide pratique pour les superviseurs, essentiel pour la mise en œuvre du lean management, fortement recommandé par les utilisateurs, utile pour la formation des équipes et le développement organisationnel.
Inconvénients:Certaines parties de l'écriture peuvent être difficiles à lire, un évaluateur a noté des dommages physiques sur la couverture.
(basé sur 9 avis de lecteurs)
Depuis la publication de son prédécesseur, récompensé par le prix Shingo, les programmes TWI ont connu une croissance régulière de leur utilisation. Avec le développement d'une véritable compréhension du travail standard, le besoin de compétences TWI en tant qu'outils fondamentaux pour atteindre les objectifs Lean s'est renforcé.
The TWI Workbook : Essential Skills for Supervisors, Second Edition a été entièrement mis à jour en fonction de la terminologie et des pratiques les plus récentes. Cette édition comprend des formulaires et des outils révisés, ainsi que de nouveaux exemples qui illustrent la pratique actuelle du TWI. Soulignant l'importance de la prévention des accidents et des blessures, cette édition comprend une section entièrement nouvelle sur la sécurité au travail, un quatrième module TWI qui a été développé au Japon en utilisant la même méthodologie TWI que les trois programmes originaux présentés dans l'ouvrage d'origine. Cette édition mise à jour comprend de nouveaux chapitres sur :
⬤ Les quatre étapes de la sécurité au travail : La prévention des accidents avant qu'ils ne se produisent.
⬤ Les deux aspects clés de la sécurité : Les choses et les personnes.
⬤ La mise en pratique de la méthode JS.
⬤ La formation à la résolution de problèmes du TWI.
Outre un nouveau chapitre sur la méthodologie de résolution de problèmes TWI, cette édition contient une nouvelle introduction avec une description plus complète de la façon dont TWI a été réintroduit dans l'industrie américaine, y compris des informations détaillées sur la contribution de TWI chez Toyota qui n'étaient pas disponibles lors de la publication de l'ouvrage original.
En se concentrant sur la façon dont les compétences TWI créent et soutiennent le travail standardisé comme fondement de la production allégée et de l'amélioration continue, le livre comprend des explications détaillées sur la façon de déterminer les étapes importantes et de trouver les points clés qui ouvrent la voie au travail standardisé. Une nouvelle section sur la réalisation d'une répartition équilibrée a également été ajoutée, avec de nouveaux exemples de répartitions de Job Instruction. L'ouvrage comporte également une nouvelle conclusion qui compare le rôle historique du TWI avec ce que les entreprises vivent aujourd'hui en utilisant la méthodologie TWI.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)