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Implementing Twi: Creating and Managing a Skills-Based Culture
Présentant des stratégies employées dans le cadre du Lean, cet ouvrage décrit l'expérience d'organisations utilisant le TWI plus de 60 ans après que le programme Training Within Industry a fait des États-Unis le géant industriel qui a gagné la Seconde Guerre mondiale. S'appuyant sur leur expérience de la mise en œuvre de la TWI dans des organisations aussi diverses que le Virginia Mason Medical Center et Donnelly Manufacturing, Patrick Graupp et Robert Wrona, lauréats du prix Shingo, démontrent pourquoi beaucoup les considèrent comme les formateurs TWI les plus performants au monde.
Leur manuel pratique fournit les outils et les modèles qui peuvent transformer les employés de votre entreprise en une main-d'œuvre qualifiée et investie, capable de réaliser des profits sans précédent.
Éloge de :
Si vous voulez passer d'une présentation intéressante à un véritable travail standardisé, lisez ce livre.
-- Jeffrey K. Liker, auteur, The Toyota Way
... utilise des cas pour expliquer comment créer un changement de culture en enseignant aux gens comment faire leur travail différemment et comment se comporter les uns envers les autres différemment afin de travailler plus efficacement.
Robert « Doc » Hall, rédacteur en chef, Target Magazine.
Graupp et Wrona donnent de nombreux exemples d'entreprises qui ont amélioré leur compétitivité en renforçant leur capacité à impliquer pleinement leur main-d'œuvre....
--Steven Spear, Sr. Maître de conférences, MIT Sloan School of Management.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)