Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre examine de manière approfondie la façon dont le groupe Lego a mis en œuvre des stratégies de gestion novatrices, y compris des méthodes de formation efficaces, afin de réussir et de transformer l'organisation. Il est particulièrement précieux pour les professionnels du commerce, de la production et de l'industrie qui recherchent des applications pratiques de ces principes.
Avantages:Le livre est bien écrit et facile à lire, ressemblant à un manuel universitaire. Il offre un aperçu précieux des pratiques commerciales, en particulier dans les domaines de la logistique et de la gestion du personnel. De nombreux lecteurs ont trouvé qu'il s'agissait d'une ressource utile pour le brainstorming et la résolution de problèmes, et ont apprécié son applicabilité à divers scénarios organisationnels. Il fournit de bons exemples tirés de l'expérience de Lego, ce qui le rend compréhensible et pratique pour les managers et les formateurs.
Inconvénients:Certains lecteurs ont noté l'absence d'éléments visuels tels que des images, car le livre se concentre strictement sur des concepts commerciaux et se lit davantage comme un journal. En outre, si certains l'ont trouvé très captivant, le style académique peut ne pas plaire à tous les lecteurs à la recherche d'une expérience plus narrative.
(basé sur 8 avis de lecteurs)
Titre original :
Building a Global Learning Organization: Using Twi to Succeed with Strategic Workforce Expansion in the Lego Group
Contenu du livre :
Building a Global Learning Organization : Using TWI to Succeed with Strategic Workforce Expansion in the LEGO (R) Groupdécrit comment une entreprise multinationale a développé une structure mondiale d'apprentissage basée sur le programme TWI (Training Within Industry) afin de créer et de maintenir un travail standardisé à travers de multiples plateformes linguistiques et culturelles. Dans cet ouvrage, Patrick Graupp, lauréat du prix Shingo, collabore avec deux praticiens qui ont planifié et mis en œuvre l'organisation mondiale de l'apprentissage du groupe LEGO.
L'ouvrage décrit les modèles d'organisation et de planification utilisés par le groupe LEGO pour créer la capacité interne de donner et de recevoir des compétences et des connaissances tacites. Décrivant comment et pourquoi le TWI est utilisé comme fondement de la réussite du transfert de connaissances à travers diverses langues et cultures, il fournit des conseils étape par étape sur la manière d'établir une base organisationnelle solide pour votre propre organisation apprenante.
Ce livre, qui apporte un éclairage d'expert sur le travail de changement de culture, explique comment travailler avec les gens pour les motiver à passer à un nouveau système d'apprentissage. Il détaille les éléments critiques qui ont fait de la mise en œuvre au sein du groupe LEGO un succès, identifie les obstacles rencontrés en cours de route et explique comment ils ont été surmontés. Des études de cas décrivent en détail ce à quoi ces efforts ont ressemblé et ce qu'ils ont ressenti dans une application réelle.
Le programme TWI est depuis longtemps reconnu pour sa capacité à générer des résultats. Après avoir lu ce livre, vous saurez comment votre organisation - qu'elle soit grande ou petite, nationale ou internationale - peut intégrer cet outil intemporel dans sa structure opérationnelle et sa culture quotidienne.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781482213638 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2014 |
| Nombre de pages : | 237 |
Achat:
Actuellement disponible, en stock.
