Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « You Get More by Managing Less » de Steve Chandler et Duane Black propose une approche non conventionnelle du management, mettant l'accent sur un style non interventionniste qui favorise la responsabilisation et réduit le stress. Les critiques soulignent ses idées sur l'écoute, la création de liens et l'amélioration de la dynamique du lieu de travail, mais certains lui reprochent de manquer de techniques de gestion pratiques et d'être trop philosophique.
Avantages:⬤ Offre une nouvelle perspective sur le management, en se concentrant sur la responsabilisation des employés et la réduction du stress.
⬤ Fournit des suggestions concrètes pour devenir un meilleur auditeur et un meilleur mentor.
⬤ Contient des anecdotes et des conseils pratiques qui peuvent améliorer les relations et la productivité sur le lieu de travail.
⬤ Convient à la fois aux managers et aux non-managers, ce qui le rend largement applicable.
⬤ Encourage l'autoréflexion et le développement personnel, ce qui peut améliorer les compétences en matière de leadership.
⬤ Certains lecteurs trouvent que l'approche philosophique et les éléments mystiques manquent de techniques de gestion concrètes.
⬤ Le titre peut induire en erreur les lecteurs potentiels en leur faisant croire qu'il s'agit d'un ouvrage réservé aux managers.
⬤ Plusieurs évaluateurs ont estimé que le contenu pouvait être répétitif et qu'il n'était pas nouveau pour les personnes familiarisées avec la littérature de gestion.
⬤ Quelques-uns ont trouvé que le style d'écriture était trop doux ou « mou », manquant de la franchise qu'ils attendent des livres d'affaires.
(basé sur 24 avis de lecteurs)
Titre original :
The Hands-Off Manager: How to Mentor People and Allow Them to Be Successful
Contenu du livre :
La première raison citée dans les entretiens de départ pour expliquer la démission d'un employé est son supérieur hiérarchique. Non seulement la plupart des managers et des dirigeants ne sont pas conscients de ce problème évident, mais ils ne sauraient probablement pas comment y remédier s'ils le savaient.
Les employés d'aujourd'hui ne réagissent pas aux anciens styles de gestion pratiques et militaristes. Ils sont très indépendants, ce sont des professionnels individuels qui ont leurs propres idées bien développées. Les dirigeants et les managers qui tentent de les microgérer seront inévitablement confrontés à un mécontentement généralisé, à l'absentéisme et au turnover... et augmenteront leur propre niveau de stress ainsi que celui de leurs employés.
Dans The Hands-Off Manager, Chandler et Black proposent une nouvelle vision à tous les managers. Avec des histoires, des exemples et des activités vivantes que le lecteur peut mettre en pratique, ce livre montre à tout manager, qu'il soit nouveau ou expérimenté, comment coacher et encadrer ses employés plutôt que de les surveiller et de les pousser à l'action. Dans ce système, les points forts de chaque employé sont honorés et perfectionnés dans un climat de partenariat et de fixation d'objectifs mutuels.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781601632234 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
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