Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre fournit des conseils pratiques pour naviguer dans le travail hybride, en soulignant l'importance des relations, de l'autonomie, de la maîtrise et de l'objectif. Il évite les formules simplistes et le jargon, et propose plutôt des conseils pratiques fondés sur des expériences réelles, ce qui en fait une ressource opportune et accessible pour les personnes qui s'adaptent à de nouveaux environnements de travail.
Avantages:Opportun et pratique, facile à lire, évite le jargon, les exemples de la vie réelle, les conseils pratiques sur le travail hybride, les sections perspicaces sur l'établissement de limites, l'établissement de relations et la recherche d'un but dans le travail.
Inconvénients:Certains lecteurs peuvent trouver les idées écrasantes en raison de la densité de l'information, ce qui nécessite de relire certaines sections.
(basé sur 2 avis de lecteurs)
Titre original :
Smart Work - The Ultimate Handbook for Remote and Hybrid Teams
Contenu du livre :
Dans un monde qui s'adapte encore à l'impact de la pandémie, le travail à distance et le travail hybride sont des territoires nouveaux pour la plupart des gens. Mais de nombreux managers peuvent être mal équipés pour y faire face : les méthodes plus décontractées de gestion dans un bureau physique ne fonctionnent tout simplement pas avec les équipes à distance, et la plupart des tâches seront plus difficiles à accomplir lorsqu'elles sont effectuées à distance. Certains aspects de cette situation seront une excellente nouvelle pour certains : la gestion d'équipes à distance peut souvent relever le niveau des dirigeants et des managers, ainsi que des équipes elles-mêmes. Mais le leadership au bureau, en face à face, bien qu'il soit certainement efficace, est souvent plus informel et ad hoc, et un certain nombre de tâches de gestion de base peuvent être beaucoup plus difficiles à accomplir à distance :
- gérer la charge de travail et les performances
- la résolution des problèmes et des erreurs de communication
- la motivation (et l'absence de motivation)
- le développement professionnel et la formation continue ; et.
- l'identification, la définition et la mesure des objectifs et des cibles.
Ce nouveau titre montre comment les dirigeants, les managers et les membres d'une équipe peuvent améliorer leurs performances pour relever les défis du leadership du 21e siècle et de notre nouvelle ère de travail.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781472992529 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Sous-titre : | The Ultimate Handbook for Remote and Hybrid Teams |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2021 |
| Nombre de pages : | 208 |
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