Note :
Le livre « Global Teams » est très apprécié pour son contenu attrayant et ses solutions pratiques pour améliorer l'efficacité des organisations transfrontalières. Toutefois, la qualité et la légitimité de l'édition imprimée reçue par l'un des évaluateurs suscitent des inquiétudes.
Avantages:Écriture captivante, excellente source de réflexion pour les dirigeants, cadre puissant et solutions pratiques, combinaison de perspectives issues de l'anthropologie, de la psychologie et de la sociologie, perspectives uniques tirées de l'expérience de gestion de l'auteur en Occident et en Asie.
Inconvénients:Préoccupations concernant la légitimité de l'édition imprimée et les incohérences dans la qualité du papier et la numérotation des pages.
(basé sur 2 avis de lecteurs)
Global Teams - How the best teams achieve high performance
Travailler pour une organisation internationale matricielle, avec les diverses équipes mondiales qui en découlent, basées dans des lieux géographiques variés, est une réalité pour la plupart des dirigeants et des managers d'aujourd'hui. Ces équipes peuvent être permanentes ou se réunir temporairement pour mener à bien un projet spécifique. Prendre des décisions, fixer des objectifs, communiquer, instaurer la confiance et gérer l'équipe sont des défis bien plus difficiles à relever lorsque l'on est séparé par le temps, la langue, la culture et les priorités. Global Teams permettra aux dirigeants, aux équipes et aux organisations de relever les défis auxquels ils sont confrontés :
- Comment faire en sorte que votre équipe mondiale produise des résultats ?
- Comment concilier nos objectifs et priorités locaux avec les priorités mondiales ?
- Comment puis-je savoir ce qui se passe réellement et comment cela m'affectera ?
- Puis-je faire confiance à la direction générale pour soutenir mon programme et me soutenir personnellement ?
- Comment puis-je diriger des personnes que je ne vois pas et qui ne me ressemblent pas ?
Basé sur des recherches originales menées auprès de quelques-unes des plus grandes entreprises du monde, Global Teams est le guide pratique par excellence pour faire en sorte que l'extrémité aiguë de la mondialisation soit bénéfique pour vous et votre organisation.
Dans ce livre, Jo Owen fournit non seulement une compréhension approfondie de ce qui rend une organisation "globale" efficace, mais aussi des idées et des réflexions sur la façon de procéder, d'une manière qui n'est ni simpliste ni dogmatique. Très bonne lecture."Bertrand Lavayssiere, Ayres and Co. Strategy Consultancy.
Un des avantages de mon travail est que je suis payé pour lire et critiquer des livres. Rien ne me fait plus plaisir que de savoir que l'un de mes auteurs préférés en matière de gestion, M. Jo Owen, a publié un nouveau livre J'aime lire ses points de vue sur les différents aspects de la gestion, car il fournit des informations qui peuvent être facilement assimilées par n'importe qui, tout en ayant la profondeur nécessaire pour vous aider à acquérir les compétences requises en matière de gestion. Son dernier ouvrage présente les recherches qu'il a menées de manière approfondie et offre des perspectives astucieuses qui profiteront à tout cadre, quel que soit son niveau, qu'il s'agisse d'un cadre moyen ou supérieur."Sadie Jane Nunis, Singapore Institute of Management, Publications Manager.
Jo Owen a encore réussi à repérer une grande lacune dans la littérature et à la combler élégamment et efficacement avec ce traitement splendidement lisible, complet, pratique et fondé sur des preuves d'un sujet qui représente un véritable défi pour notre monde des affaires en voie de mondialisation. Rempli d'exemples et de citations, Owen guide le lecteur à travers les défis les plus difficiles et les plus intéressants de la gestion interculturelle : leadership, dynamique d'équipe, contexte et systèmes d'entreprise, intelligence culturelle et résolution des conflits. Cet ouvrage devrait être le premier article que les managers internationaux mettent dans leur bagage à main."Nigel Nicholson, professeur à la London Business School, auteur de "The 'I' of Leadership : Strategies for seeing being and doing" (Jossey-Bass, 2013)
"Livre original et pratique sur un sujet essentiel que personne n'a encore approfondi ; simple et clair à lire ; nombreux exemples de cas concrets ; échappe à l'orthodoxie habituelle selon laquelle la mondialisation est synonyme de diffusion des pratiques occidentales."Alberto Forchielli. Associé gérant, Mandarin Capital Partners.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)