Note :
L'ouvrage de Constantinos Markides, « Organizing for the New Normal », propose des stratégies pratiques permettant aux dirigeants de naviguer et de prospérer dans un contexte de perturbation continue. Il souligne l'importance d'adapter les structures et les cultures organisationnelles afin d'être prêt à affronter le changement, en s'appuyant sur des exemples concrets qui illustrent des transformations réussies. L'ouvrage est à la fois facile à lire et riche en informations, ce qui en fait une ressource précieuse pour les dirigeants qui doivent faire face aux complexités de l'environnement commercial moderne.
Avantages:⬤ Lisible et pratique
⬤ intègre des idées théoriques et empiriques
⬤ propose des stratégies efficaces pour le changement organisationnel
⬤ inclut des histoires convaincantes de dirigeants et d'organisations
⬤ souligne l'importance du changement comportemental et de l'engagement émotionnel dans le leadership
⬤ fournit des outils pratiques pour naviguer dans les perturbations
⬤ convient pour plonger dans des dilemmes spécifiques.
⬤ Certaines stratégies peuvent sembler non radicales ou directes
⬤ le changement des comportements au sein des organisations est mis en évidence comme étant particulièrement difficile
⬤ malgré les perspectives positives, le livre reconnaît la difficulté de maintenir le changement organisationnel.
(basé sur 2 avis de lecteurs)
Organizing for the New Normal: Prepare Your Company for the Journey of Continuous Disruption
Nous vivons dans un monde de perturbations permanentes. Avant que nous ayons eu le temps de réagir à une perturbation, une autre survient. Avant d'avoir terminé un voyage de transformation, nous devons en entreprendre un autre. Comment préparer l'organisation à cette nouvelle normalité de perturbations permanentes ? C'est le défi auquel toutes les organisations sont aujourd'hui confrontées, quel que soit le degré de réussite de leur transformation numérique au cours de la dernière décennie.
Organiser pour la nouvelle normalité explore comment préparer l'organisation à ce défi unique. Comment élaborer une stratégie pour l'avenir alors que l'on est occupé à mener à bien la transformation en cours ? Et comment convaincre des employés épuisés sur le plan émotionnel de se joindre à vous dans cette aventure ? Ce livre ne fournit pas de recette toute faite pour réussir, mais explore plutôt la manière de rassembler les ingrédients qui amélioreront les chances de succès.
Organizing for the New Normal présente les compétences de leadership essentielles pour réussir dans la nouvelle normalité, telles que : ... comment créer un sentiment permanent d'urgence et de sécurité dans l'entreprise ?
- Comment créer un sentiment permanent d'urgence et un malaise à l'échelle de l'organisation face au statu quo.
- Comment convaincre les gens d'exploiter les perturbations comme une opportunité alors que tout ce qu'ils voient autour d'eux, ce sont les conséquences négatives des perturbations.
- Comment institutionnaliser dans l'ADN de l'organisation les comportements quotidiens qui nous permettraient d'identifier le changement et d'y répondre rapidement - et comment y parvenir de manière décentralisée.
- Comment développer une réponse stratégique qui soit innovante et qui vise à attaquer la perturbation plutôt qu'à s'en défendre.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)