Note :
Dans « Organizing for the New Normal », Constantinos Markides propose une approche pratique permettant aux dirigeants de faire face aux perturbations constantes du paysage économique moderne. L'ouvrage, bien documenté mais très lisible, présente des anecdotes intéressantes et des stratégies concrètes pour favoriser le changement au sein des organisations. Markides souligne l'importance d'intégrer la préparation au changement dans la culture organisationnelle et fournit une variété d'outils et de méthodes pour un leadership efficace.
Avantages:⬤ Facile à lire et pratique, combinant la recherche et les applications réelles.
⬤ Il présente diverses histoires de leaders du changement organisationnel.
⬤ Fournit des stratégies efficaces pour créer l'urgence et l'engagement autour du changement.
⬤ Souligne l'importance de comprendre à la fois les menaces et les opportunités en matière de perturbation.
⬤ Inclut des outils et des méthodes exploitables que les dirigeants peuvent appliquer dans leur organisation.
⬤ Favorise une vision optimiste de l'adaptabilité organisationnelle.
⬤ Certaines stratégies peuvent sembler banales ou inhabituelles à première vue.
⬤ Il est reconnu qu'il est extrêmement difficile de changer les comportements organisationnels, ce qui peut décourager certains lecteurs.
⬤ Pour certaines organisations, des exemples externes supplémentaires peuvent s'avérer nécessaires pour établir un lien complet avec les principes abordés.
(basé sur 2 avis de lecteurs)
Organizing for the New Normal: Prepare Your Company for the Journey of Continuous Disruption
Nous vivons dans un monde de perturbations permanentes. Avant que nous ayons eu le temps de réagir à une perturbation, une autre survient. Avant d'avoir terminé un voyage de transformation, nous devons en entreprendre un autre. Comment préparer l'organisation à cette nouvelle normalité de perturbations permanentes ? C'est le défi auquel toutes les organisations sont aujourd'hui confrontées, quel que soit le degré de réussite de leur transformation numérique au cours de la dernière décennie.
Organiser pour la nouvelle normalité explore comment préparer l'organisation à ce défi unique. Comment élaborer une stratégie pour l'avenir alors que l'on est occupé à mener à bien la transformation en cours ? Et comment convaincre des employés épuisés sur le plan émotionnel de se joindre à vous dans cette aventure ? Ce livre ne fournit pas de recette toute faite pour réussir, mais explore plutôt la manière de rassembler les ingrédients qui amélioreront les chances de succès.
Organizing for the New Normal présente les compétences de leadership essentielles pour réussir dans la nouvelle normalité, telles que : ... comment créer un sentiment permanent d'urgence et de sécurité dans l'entreprise ?
- Comment créer un sentiment permanent d'urgence et un malaise à l'échelle de l'organisation face au statu quo.
- Comment convaincre les gens d'exploiter les perturbations comme une opportunité alors que tout ce qu'ils voient autour d'eux, ce sont les conséquences négatives des perturbations.
- Comment institutionnaliser dans l'ADN de l'organisation les comportements quotidiens qui nous permettraient d'identifier le changement et d'y répondre rapidement - et comment y parvenir de manière décentralisée.
- Comment développer une réponse stratégique qui soit innovante et qui vise à attaquer la perturbation plutôt qu'à s'en défendre.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)