Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre est vivement recommandé aux bénévoles et aux employés du secteur artistique, en particulier aux membres des conseils d'administration des organisations à but non lucratif. Il offre des conseils concis tirés de la vaste expérience de l'auteur, rendant les sujets complexes accessibles et faciles à comprendre. Bien qu'il s'agisse d'une ressource précieuse pour les nouveaux membres de conseils d'administration et gestionnaires d'organismes artistiques, l'absence d'une table des matières dans la version Kindle peut gêner la navigation.
Avantages:L'auteur partage des idées précieuses tirées de sa vaste expérience dans les secteurs des entreprises et des organisations artistiques à but non lucratif. L'écriture est concise et facile à comprendre, ce qui permet d'aborder des concepts complexes. Ce livre est considéré comme une lecture essentielle pour les organisations artistiques à but non lucratif et pour les nouveaux membres de conseils d'administration d'organismes artistiques. Le livre est pratique et a reçu des recommandations positives de la part de divers lecteurs.
Inconvénients:La version Kindle ne comporte pas de table des matières, ce qui rend difficile la recherche de sections spécifiques. Certains lecteurs ont indiqué que si certaines questions étaient intéressantes, d'autres paraissaient plutôt basiques.
(basé sur 10 avis de lecteurs)
Titre original :
Leading Roles: 50 Questions Every Arts Board Should Ask
Contenu du livre :
Les organisations artistiques à but non lucratif ont lutté pour survivre à la récente récession économique. Dans cet environnement de plus en plus difficile, il est absolument impératif que les conseils d'administration de ces organisations fonctionnent avec autant d'énergie, de créativité et d'efficacité que possible.
L'histoire personnelle de Michael M. Kaiser avec les conseils d'administration des organisations artistiques a commencé lorsqu'il a siégé au conseil d'administration de l'Opéra de Washington (aujourd'hui l'Opéra national de Washington) en 1983. Aujourd'hui, en sa qualité de président du John F.
Kennedy Center for the Performing Arts, M. Kaiser a récemment achevé une tournée de 50 États et de 69 villes consacrée aux arts en crise. Les questions relatives au conseil d'administration sont revenues à plusieurs reprises comme étant au cœur du succès ou de l'échec de l'organisation.
S'inspirant de ces conversations et de bien d'autres, au niveau national et international, l'ouvrage de M. Kaiser offre aux membres des conseils d'administration et du personnel les informations dont ils ont besoin pour créer l'atmosphère saine nécessaire à la prospérité des organisations artistiques. Organisé sous forme de questions-réponses claires et lisibles, Leading Roles couvre tous les aspects de la participation du conseil d'administration à la vie de l'organisation, y compris la mission et la gouvernance, les responsabilités en matière de collecte de fonds et de marketing, les relations du conseil d'administration avec le directeur artistique, le directeur exécutif et le personnel, ainsi que ses responsabilités en matière de planification et de budgétisation.
Kaiser aborde les conseils d'administration en crise, les conseils d'administration internationaux et les conseils d'administration des organisations artistiques de couleur. Tout au long de son ouvrage, il insiste sur l'importance de la transparence et de la clarté dans les relations du conseil d'administration avec ses propres membres et ceux de la communauté artistique dont il fait partie, en montrant que tout ce qui n'est pas transparent entraîne des conflits qui peuvent immobiliser une organisation artistique, voire la déchirer.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781584659068 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2010 |
| Nombre de pages : | 192 |
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