Note :
Ce livre a été largement salué pour ses conseils pratiques et ses idées spécifiquement destinés aux administrateurs et aux organisations artistiques. Il propose des concepts utiles pour relever les défis courants du secteur artistique, en mettant l'accent sur la planification stratégique et la collecte de fonds. Cependant, plusieurs critiques ont noté des problèmes de répétition, suggérant que le livre aurait pu être plus concis.
Avantages:Perspicace et utile pour les organisations artistiques et les administrateurs.
Inconvénients:Des concepts concis et des conseils pratiques qui s'appliquent à différents contextes.
(basé sur 20 avis de lecteurs)
The Cycle: A Practical Approach to Managing Arts Organizations
Dans le troisième livre de sa trilogie sur la création et la pérennisation des organisations artistiques, Michael Kaiser révèle le moteur caché de la réussite. Selon Kaiser, les organisations artistiques qui réussissent mènent de solides campagnes de marketing programmatique qui incitent les gens à acheter des billets, à s'inscrire à des cours, et ainsi de suite - en bref, à participer aux programmes de l'organisation. En outre, elles créent des activités passionnantes qui attirent les gens vers l'organisation dans son ensemble. Ce marketing institutionnel crée un sentiment d'enthousiasme qui attire les donateurs, les membres du conseil d'administration et les bénévoles.
Kaiser appelle ce groupe de supporters externes la famille. Lorsque ce moteur caché fonctionne, le personnel, le conseil d'administration, les membres du public, les artistes et les donateurs ont confiance en l'avenir. Les ressources sont réinvesties dans des œuvres d'art plus nombreuses et de meilleure qualité, qui sont commercialisées de manière agressive ; en conséquence, la « famille » continue de s'agrandir, fournissant encore plus de ressources. Ce cycle d'auto-renforcement sous-tend les activités de toutes les organisations artistiques saines, et la théorie qui le sous-tend peut être utilisée comme outil de diagnostic pour révéler - et remédier - aux problèmes des organisations en difficulté.
Ce livre aborde chaque élément du cycle dans l'espoir que davantage d'organisations artistiques à travers le monde - des orchestres, théâtres, musées, compagnies d'opéra et organisations de danse classique et moderne aux organisations de services et autres institutions culturelles à but non lucratif - seront en mesure de soutenir une créativité remarquable, de payer les factures et de s'amuser en le faisant.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)