Succeeding as a Frontline Manager in Today's Organizations
Succeeding as a Frontline Manager in Today's Organizations, souligne le fait qu'alors que le monde du travail continue d'évoluer en réponse à une variété de tendances, de questions et d'opportunités, les managers de première ligne devront toujours veiller à ce que leurs organisations fonctionnent à la fois de manière efficace et efficiente pour non seulement survivre, mais aussi prospérer. Pour ce faire, les gestionnaires de première ligne doivent continuer à apprendre et à développer leurs compétences afin que le travail de l'organisation soit accompli par le biais de son personnel. Cet ouvrage examine les compétences traditionnelles et contemporaines que les gestionnaires de première ligne d'aujourd'hui doivent posséder au minimum et celles qu'ils doivent apprendre à mettre en œuvre pour remplir leurs rôles et responsabilités essentiels.
L'ouvrage soutient que les gestionnaires de première ligne continueront à jouer un rôle essentiel en aidant leurs organisations à poursuivre et à atteindre leurs objectifs stratégiques, tactiques et opérationnels de manière efficace et efficiente. En mettant l'accent sur les compétences nécessaires à un bon gestionnaire de portefeuille, ce livre précise ce que le gestionnaire de portefeuille et son organisation doivent faire pour accroître le potentiel de réussite des gestionnaires de portefeuille et leur permettre d'exercer une influence positive sur l'ensemble de l'organisation en se concentrant à la fois sur les résultats et sur le bien-être des employés.
Le livre examine non seulement les éléments essentiels d'une gestion efficace, mais aussi l'importance de la façon dont une personne devient et effectue une transition en douceur vers le rôle d'un gestionnaire de fonds de pension. En outre, le livre examine les éléments essentiels du management - la planification, l'organisation, le contrôle et la direction - tout en offrant un aperçu approfondi du rôle important que les FLM peuvent et doivent jouer en matière d'éthique, de constitution et de direction d'équipes efficaces, ainsi que de sécurité et de santé. Chaque chapitre donne un aperçu de ce que les responsables de la gestion des ressources humaines peuvent faire pour être efficaces dans leur travail, en particulier pour les responsables de la gestion des ressources humaines qui souhaitent continuer à se développer en jouant les différents rôles et en exerçant les différentes compétences dans l'exercice de leurs fonctions. En fin de compte, ce livre s'adresse à tous ceux qui souhaitent mieux comprendre le rôle, les responsabilités et les compétences nécessaires à l'efficacité des responsables de la gestion des pêches, tout en permettant à leurs collaborateurs d'accomplir leur travail de manière efficace, efficiente et productive, seuls ou en tant que membres d'un groupe ou d'une équipe.
© Book1 Group - tous droits réservés.
Le contenu de ce site ne peut être copié ou utilisé, en tout ou en partie, sans l'autorisation écrite du propriétaire.
Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)