Leadership, Leaders and Leading
Pourquoi, alors qu'il existe des centaines et des centaines de livres sur le leadership, en choisir un autre ? "La réponse est simple.
Étant donné l'importance du leadership et des leaders dans les organisations, il y aura toujours des efforts pour essayer d'améliorer notre compréhension de la manière dont nous pouvons améliorer le processus de leadership. L'ouvrage Leadership, Leaders and Leading se concentre sur la vieille réalité selon laquelle les organisations prospères continueront à avoir besoin de leaders efficaces à tous les niveaux.
Le livre part du principe que les dirigeants efficaces doivent être capables d'établir une vision commune et une stratégie d'accompagnement en laquelle les autres membres de l'organisation croient fermement et qu'ils sont prêts à aider à mettre en œuvre. Le livre soutient que nous pouvons continuer à apprendre des théories et des mythes traditionnels et contemporains sur le leadership efficace et les dirigeants et sur la manière dont ils peuvent diriger avec succès une main-d'œuvre de plus en plus diversifiée et exigeante, les consommateurs et la société dans son ensemble. L'ouvrage aborde les compétences fondamentales en matière de leadership, telles que la motivation, la communication, l'établissement de relations leader-suiveur, les groupes et les équipes, le développement des autres, les conflits, la négociation et la politique organisationnelle, tout en soulignant le rôle important que les leaders devraient jouer dans les domaines de la gestion des ressources humaines, de l'éthique, de la gestion des crises et de la réputation, de la durabilité/du développement durable et de la cybersécurité.
Chaque chapitre offre au lecteur la possibilité d'améliorer sa compréhension du leadership, des leaders et de la direction dans un monde du travail de plus en plus dynamique. Ce livre s'adresse à tous ceux qui s'intéressent à la poursuite des efforts et du dialogue sur ce qu'un leadership, leaders et direction efficace devrait impliquer dans les années à venir.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)