Note :
L'ouvrage de Gregg Ward intitulé « Restoring Respect » propose une approche transformatrice pour renforcer le respect dans les relations professionnelles. L'ouvrage critique les méthodes traditionnelles de résolution des conflits et présente le processus « Coaching for Respect » comme une solution pour favoriser l'harmonie et améliorer la dynamique d'équipe. Il met l'accent sur la compréhension plutôt que sur les mesures punitives, ce qui le rend essentiel pour les dirigeants et les professionnels des ressources humaines.
Avantages:⬤ Offre des idées pratiques et réalisables
⬤ critique les méthodes dépassées de résolution des conflits
⬤ met l'accent sur des approches proactives pour résoudre les conflits
⬤ fournit un cadre clair (Coaching for Respect) pour reconstruire les relations
⬤ une ressource opportune pour les dirigeants et les professionnels des ressources humaines.
Certains lecteurs trouveront peut-être l'accent mis sur le coaching quelque peu idéaliste par rapport aux méthodes traditionnelles ; ceux qui recherchent une analyse plus théorique risquent d'y trouver des lacunes.
(basé sur 3 avis de lecteurs)
Restoring Respect
La perte de respect dans une relation de travail aura presque toujours des répercussions négatives sur les personnes concernées, leurs collègues et l'organisation.
Mais les approches traditionnelles du conflit, telles que les enquêtes, les mesures disciplinaires, les mutations et les licenciements, sont coûteuses et ne modifient que peu ou pas du tout la dynamique fondamentale de la relation. En fait, la plupart des organisations préféreraient ne pas avoir recours à ces méthodes.
Elles souhaitent plutôt trouver un moyen de ramener ces relations à un niveau de respect et de fonctionnalité tel que les personnes travaillent suffisamment bien ensemble pour atteindre les indicateurs de performance clés sans autres problèmes. Ce livre, et le processus Coaching for Respect(TM) qu'il décrit, est conçu pour vous aider, vous et votre organisation, à faire exactement cela.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)