Note :
Le livre « Results Without Authority » de Tom Kendrick est considéré comme une ressource précieuse pour les gestionnaires de projets, en particulier ceux qui débutent dans cette fonction ou qui travaillent sans autorité directe. Il offre des conseils pratiques, des exemples concrets et une structure claire qui permet de s'y référer rapidement. Toutefois, certains lecteurs trouvent le contenu simpliste ou aride, de nombreux concepts relevant du bon sens. Dans l'ensemble, il fournit des idées et des méthodologies utiles pour relever les défis de la gestion de projet.
Avantages:⬤ Offre des conseils et des exemples pratiques et concrets
⬤ facile à parcourir
⬤ utile pour les nouveaux gestionnaires de projet
⬤ engage les lecteurs grâce à une écriture claire
⬤ fournit des outils, des modèles et des listes de contrôle
⬤ pertinent pour la gestion de projets dans les domaines créatifs.
⬤ Certains le trouvent simpliste ou trop générique
⬤ style d'écriture aride
⬤ perçu comme du bon sens
⬤ peut ne pas offrir de nouvelles perspectives aux chefs de projet expérimentés
⬤ certaines répétitions dans le contenu.
(basé sur 28 avis de lecteurs)
Results Without Authority: Controlling a Project When the Team Doesn't Report to You
Pour les chefs de projet qui cherchent à établir leur crédibilité et à obtenir des résultats gagnants, le système révolutionnaire de l'auteur Tom Kendrick fournit la clé pour diriger des équipes interfonctionnelles, externalisées et d'autres types d'équipes à chaque étape du cycle du projet.
Results Without Authority est le livre qui fait autorité en matière de contrôle - il enseigne les trois principaux niveaux de contrôle, y compris le processus de projet, l'influence et les mesures, parmi d'autres domaines importants. Vous apprendrez le moyen le plus sûr de faire avancer les projets : en vous appuyant uniquement sur ces facteurs.
La deuxième édition du livre, entièrement mise à jour, comprend de nouvelles informations sur :
⬤ les méthodes agiles et l'évolution des outils de gestion de projet,.
⬤ les stratégies pour travailler avec des équipes virtuelles,.
⬤ les processus de décision analytiques par rapport aux processus de décision « blink »,.
⬤ l'utilisation (et l'abus) des médias sociaux dans les environnements de projet,.
⬤ et le mythe du multitâche.
Pour les chefs de projet qui ne disposent pas d'une autorité clairement définie, obtenir l'adhésion de tous - et la conserver - peut s'avérer un véritable défi. Que vous gériez de petits projets au niveau de l'équipe ou des initiatives organisationnelles majeures, Résultats sans autorité est le guide indispensable pour obtenir les meilleurs résultats pour votre entreprise.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)