Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « 101 problèmes de gestion de projet et comment les résoudre » est perçu comme un guide pratique pour la gestion de projet, offrant des solutions concrètes et des idées pour les défis courants auxquels sont confrontés les gestionnaires de projet. Cependant, certains lecteurs trouvent que le contenu manque de profondeur et d'application pratique, en particulier pour ceux qui sont déjà familiarisés avec les principes de la gestion de projet.
Avantages:⬤ Bien organisé et facile à parcourir
⬤ offre des conseils pratiques et concrets
⬤ utile pour les gestionnaires de projet nouveaux et expérimentés
⬤ encourage la pensée critique
⬤ fournit des informations sur les défis courants des projets
⬤ bon pour générer des idées et des solutions
⬤ apprécié pour sa lisibilité.
⬤ Le contenu peut être perçu comme superficiel ou générique
⬤ manque de modèles et de solutions concrètes
⬤ certains lecteurs l'ont trouvé verbeux et pas vraiment utile
⬤ peut ne pas fournir de nouvelles informations aux gestionnaires de projet chevronnés.
(basé sur 16 avis de lecteurs)
Titre original :
101 Project Management Problems and How to Solve Them: Practical Advice for Handling Real-World Challenges
Contenu du livre :
Dans cet ouvrage pratique, l'auteur Tom Kendrick révèle des principes éprouvés sur le terrain pour faire face aux situations de haute pression, afin que vous puissiez surmonter n'importe quel obstacle.
Même avec un excellent programme de gestion de projet en place, des problèmes peuvent survenir et faire dérailler le travail acharné de votre équipe. Ce livre explore un large éventail de scénarios difficiles et de solutions pratiques. Il contient des réponses perspicaces à plus de 100 de vos questions les plus urgentes en matière de gestion de projet.
Dans 101 problèmes de gestion de projet et comment les résoudre, vous apprendrez à :
⬤ maintenir un projet sur la bonne voie malgré des interruptions inévitables ;
⬤ Comment éviter que des collaborateurs extérieurs peu fiables ne mettent en péril l'ensemble du projet ;
⬤ Comment gérer des équipes de projet qui ont peu ou pas d'expérience en gestion de projet ;
⬤ comment rattraper le temps perdu sans rogner sur les coûts ;
⬤ et comment réussir, même en cas de menace de coupes budgétaires.
La dernière chose dont vous avez besoin dans le feu de l'action est de vous plonger dans les théories de la gestion de projet. Bien qu'il n'existe pas de réponse unique aux défis auxquels vous êtes confronté en tant que chef de projet, 101 problèmes de gestion de projet et comment les résoudre contient une pléthore de lignes directrices exploitables qui vous aideront à résoudre rapidement les problèmes afin que vous puissiez retourner à ce que vous faites le mieux.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780814415573 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
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