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Identifying and Managing Project Risk 4th Edition: Essential Tools for Failure-Proofing Your Project
La composante la plus essentielle du travail de tout gestionnaire de projet est la capacité à identifier les risques potentiels avant qu'ils ne causent des maux de tête et des troubles inutiles.
Tous les projets sont intrinsèquement risqués, et les projets complexes peuvent potentiellement entraîner la chute du chef de projet le plus expérimenté. Qu'il s'agisse de défis techniques, de problèmes de ressources, de délais irréalistes ou de problèmes avec vos sous-traitants, de nombreuses choses peuvent mal tourner.
Entièrement mis à jour, conforme aux normes du PMI(R) et abordant le concept VUCA (Volatilité, Incertitude, Complexité et Ambiguïté - l'acronyme désormais courant pour les entreprises et la gestion de projet), ce livre reste la ressource de référence pour les gestionnaires de projet qui cherchent à être proactifs dans leurs efforts pour se prémunir contre les échecs et minimiser les surprises indésirables.
Identifier et gérer les risques d'un projet s'appuie sur des situations réelles et des centaines d'exemples de risques pour vous montrer comment :
⬤ Découvrir et documenter les risques de manière approfondie.
⬤ Utiliser efficacement les techniques d'évaluation des risques.
⬤ Mettre en place un système de suivi et de contrôle des projets.
⬤ Personnaliser les méthodes éprouvées de gestion des risques pour tout type de projet.
Complétée par de nouveaux conseils sur la gestion des risques du programme, l'analyse qualitative et quantitative des risques, la simulation et la modélisation, et les risques importants "hors projet", cette ressource unique et indispensable est ce dont tout chef de projet a besoin pour éviter le chaos et maintenir ses projets sur la bonne voie.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)