Avis des lecteurs
Résumé:Dans l'ensemble, « Outthink the Competition » de Kaihan Krippendorff est très apprécié pour son approche innovante de la stratégie et de la croissance des entreprises, offrant des cadres et des méthodologies pratiques. Il a cependant reçu des critiques mitigées, certains lecteurs l'ayant trouvé plein de clichés et d'anecdotes hors de propos.
Avantages:Le livre propose un modèle simple et reproductible de croissance des entreprises, des exemples pertinents d'entreprises prospères et des stratégies réalisables qui peuvent transformer une entreprise. De nombreux lecteurs apprécient son style attrayant et le contexte historique qui améliore la compréhension. Il est également considéré comme un ouvrage incontournable pour les entrepreneurs et les cadres qui cherchent à acquérir un avantage concurrentiel.
Inconvénients:Certains lecteurs reprochent à l'ouvrage d'être rempli de jargon commercial et de manquer d'idées originales, arguant qu'il ne présente rien de nouveau ou de perspicace. Quelques-uns ont trouvé que les analogies historiques n'étaient pas pertinentes, et d'autres se sont plaints de la fadeur ou de la répétitivité de l'écriture. Dans l'ensemble, les avis sur la valeur de l'ouvrage en termes d'application pratique varient considérablement.
(basé sur 21 avis de lecteurs)
Titre original :
Outthink the Competition
Contenu du livre :
Un blogueur de Fast Company et ancien consultant de McKinsey présente la nouvelle génération de stratèges commerciaux : les « Outthinkers ».
Les « Outthinkers » sont des entrepreneurs et des dirigeants d'entreprise dotés d'un nouveau manuel de jeu. Ils perçoivent les opportunités que d'autres ignorent, remettent en question les dogmes que d'autres acceptent comme des vérités, rallient des ressources que d'autres ne peuvent pas influencer et lancent de nouvelles stratégies qui bouleversent leurs marchés. Outthink the Competition prouve que la concurrence commerciale subit un changement de paradigme fondamental et que, lors de telles révolutions, les « outthinkers » l'emportent sur les traditionalistes.
Outthink the Competition présente des histoires d'entreprises révolutionnaires comme Apple, Google, Vistaprint et Rosetta Stone, dont les performances étonnantes défient les explications traditionnelles et inspireront les lecteurs à penser autrement que la concurrence. Les concepts fondamentaux de ce livre sont les suivants : ⬤ Découvrez les huit dimensions de l'entreprise
⬤ Découvrez les huit dimensions de la perturbation.
⬤ Apprendre à jouer selon les règles du jeu de l'Outthinker.
⬤ Développer les cinq habitudes de l'Outthinker.
⬤ Mettre en œuvre le processus Outthinker.
Il est temps de rompre avec la tradition pour garder une longueur d'avance. Penser autrement que la concurrence et découvrir les opportunités qui se cachent à la vue de tous.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781118105085 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2012 |
| Nombre de pages : | 256 |
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