Avis des lecteurs
Résumé:Dans l'ensemble, « Outthink the Competition » de Kaihan Krippendorff est salué pour ses stratégies perspicaces et ses cadres pratiques visant à stimuler la croissance et l'innovation des entreprises. De nombreux lecteurs estiment que ce livre est précieux pour les entrepreneurs et les cadres qui cherchent à se différencier sur un marché concurrentiel. Cependant, certains lecteurs reprochent à ce livre de manquer d'originalité et d'être truffé de jargon, et quelques-uns expriment leur déception quant à son contenu.
Avantages:** Il propose une méthodologie simple et facile à comprendre pour la croissance des entreprises. ** Contient des exemples convaincants et des études de cas d'entreprises prospères. ** Il met en lumière des stratégies innovantes et des concepts novateurs applicables dans des situations réelles. ** Un style d'écriture captivant qui associe le contexte historique aux pratiques commerciales modernes. ** Recommandé comme un ouvrage incontournable pour les entrepreneurs et les stratèges.
Inconvénients:** Certains lecteurs trouvent que les idées manquent d'originalité ou de profondeur. ** Critique du jargon excessif et des analogies historiques non pertinentes. ** Quelques critiques le décrivent comme ennuyeux ou peu perspicace. ** Certains critiques suggèrent qu'il est trop similaire à d'autres ouvrages sur les affaires et qu'il n'est pas novateur.
(basé sur 21 avis de lecteurs)
Titre original :
Outthink the Competition: How Innovative Companies and Strategists See Options Others Ignore
Contenu du livre :
Kaihan Krippendorff, blogueur Fast Company, professeur à l'université de New York et ancien consultant chez McKinsey, dresse le profil de la nouvelle génération de stratèges d'entreprise : les "Outthinkers", et révèle les secrets qui leur permettent de stimuler l'innovation et de créer des avantages concurrentiels dans le monde des affaires.
Chaque domaine - la guerre, la science, les affaires - évolue à travers des périodes de changement radical, des révolutions. Ces périodes nous divisent en "Penseurs" et "Impasseurs". Les "Outthinkers" sortent des paradigmes acceptés dans lesquels opèrent les "Thinkers". Ils agissent différemment parce qu'ils voient le monde différemment.
Dans le monde des affaires, les "Outthinkers" sont des entrepreneurs et des dirigeants d'entreprise qui suivent une nouvelle règle du jeu. Ils voient les opportunités que d'autres ignorent, remettent en question les dogmes que d'autres acceptent comme des vérités, rallient des ressources que d'autres ne peuvent pas influencer et lancent de nouvelles stratégies qui bouleversent leurs marchés. L'évolution technologique s'accélère, la nature de la concurrence commerciale se modifie et, au cours de ces révolutions, les "Outthinkers" l'emportent sur les traditionalistes.
La deuxième édition de Outthink the Competition explore de nouvelles histoires d'entreprises révolutionnaires telles que PillPack, Flatiron Heath et Lemonade Insurance, ainsi que des mises à jour sur des perturbateurs bien connus tels que Google, Netflix et Aldi. Les performances étonnantes de ces entreprises défient les explications traditionnelles et inspireront les lecteurs à dépasser la concurrence. Les concepts fondamentaux de ce livre sont les suivants :
⬤ Le cadre des 8P : Les huit dimensions de l'innovation.
⬤ L'Outthinker Playbook : 5 stratagèmes utilisés par les entreprises leaders.
⬤ Développer une culture de la créativité et de l'innovation.
⬤ Apprendre un processus pour que les bonnes idées et les expériences continuent à circuler.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781737253105 |
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| Reliure : | Relié |
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