Responding to Uncertain Conditions: New Research on Strategic Adaptation
Un certain nombre d'événements véritablement perturbateurs se sont produits ces derniers temps, de la crise financière à la pandémie, en passant par les conflits politiques, avec de vastes ramifications pour la conduite des affaires au niveau international. Les frontières nationales ont été sévèrement limitées, ce qui a eu des effets radicaux sur les chaînes de valeur et les conditions d'approvisionnement au niveau mondial. Nous devons répondre à ces développements imprévisibles de manière à créer de la résilience et à promouvoir des solutions durables.
L'environnement mondial des entreprises est très incertain, marqué par des événements imprévus et des décisions à prendre face à un avenir en grande partie inconnu. Après l'ampleur mondiale du COVID-19, les actions divergentes et non coordonnées des régimes du monde entier et la démonstration plus récente des interventions militaires brutales en Ukraine, la croyance à long terme selon laquelle la mondialisation est le fondement de la création de richesses futures est remise en question. Alors que le système s'efforce de faire face aux coûts des ajustements nécessaires pour réaligner le système économique international, nous nous rendons compte que les organisations doivent améliorer leur capacité de réaction.
Afin de soutenir ces considérations et d'encourager une réflexion constructive sur les capacités de réponse efficaces, ce volume d'articles présente une nouvelle série d'études qui tentent de mieux comprendre et de répondre à ce besoin. Les contributions examinent les divers effets des cadres institutionnels et des contextes subtils d'élaboration des stratégies organisationnelles en évaluant les moyens d'acquérir la flexibilité et l'adaptabilité stratégique qui peuvent générer des résultats durables en matière de performance.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)