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Titre original :
When Innovation Moves at Digital Speed: Strategies and Tactics to Provoke, Sustain, and Defend Innovation in Today's Unsettled Markets
Contenu du livre :
Conseils pratiques d'experts sur la manière de créer, gérer, mesurer et améliorer l'innovation dans et pour les marchés numériques d'aujourd'hui.
Toutes les organisations s'interrogent sur la signification de la numérisation pour leurs activités et, en particulier, sur la manière dont les forces numériques vont influencer leurs approches de l'innovation. Mais très peu d'organisations ont clairement défini l'échelle, la vitesse et la portée de leur engagement dans le monde numérique. Ces essais, tirés des pages de la prestigieuse revue MIT Sloan Management Review, offrent des conseils pratiques d'experts sur la manière de créer, de faciliter et de gérer l'innovation dans et pour les marchés numériques d'aujourd'hui.
Les essais mettent l'accent sur le pouvoir des intersections, là où des mentalités et des compétences différentes se rencontrent. Ces connexions peuvent être externes -LEGO, par exemple, a engagé plus de 100 000 fans adultes dans des communautés d'utilisateurs- ou internes, comme lorsque des "courtiers", des "connecteurs" et des "dynamiseurs" agissent au sein d'organisations. Les auteurs soulignent la valeur de l'action par rapport à l'analyse, en citant des exemples qui confirment le pouvoir de l'expérimentation par essais et erreurs. Ils démontrent que le succès de l'innovation exige de penser au-delà de la technologie. L'innovation n'est pas le fait de scientifiques en blouse blanche dans un laboratoire.
Ce n'est pas le travail de quelques-uns, mais celui du plus grand nombre. Enfin, les auteurs préviennent que le plus grand ennemi se trouve à l'intérieur.
Les innovateurs se heurtent souvent à une résistance interne féroce. Ils examinent les innovations dans le processus d'innovation lui-même, décrivant les promesses et les pièges de la "pensée design" et offrant des conseils sur la manière de gérer la tension entre les nouveaux modèles d'entreprise et les modèles existants.
L'innovation n'est pas un acte magique pratiqué par quelques privilégiés aux dons rares. L'innovation est une discipline qui peut être mesurée, gérée et améliorée. Quand l'innovation se déplace à la vitesse du numérique fournit des conseils pratiques pour la réussite de l'innovation.
Contributeurs.
Daniel Amaral, Jamie Anderson, Scott D. Anthony, Yun Mi Antorini, Michael Arena, Tormod Askildsen, Michael Ball, Thomas Bartman, Jennie Bj rk, Marcel Bogers, Anna Brattstr m, Clayton M. Christensen, Edivandro Carlos Conforto, Rob Cross, Charles Dhanaraj, Thomas Fink, Nicolai J. Foss, Johan Frishammar, Johann Harnoss, Srivardhini K. Jha, L le Kesebi, Rishikesha T. Krishnan, Martin Kupp, Sean Looram, Mats Magnusson, Ann Majchrzak, Arvind Malhotra, James Morgan, Albert M. Mu iz, Jr, Ramiro Palma, Ishwardutt Parulkar, Eric Rebentisch, J rg Reckhenrich, Martin Reeves, Anders Richtn r, Dave Rochlin, Duncan Simester, Jonathan Sims, Joseph V. Sinfield, Durward K. Sobek II, Freddy Solis, Kristian J. Sund, Mary Uhl-Bien, Derek van Bever, J . Andrei Villarroel, Amy Webb.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780262535717 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2018 |
| Nombre de pages : | 280 |
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