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Preventing Derailment: What to do before it's too late
De nombreux nouveaux cadres s'appuient trop sur les compétences techniques ou de résolution de problèmes qui les ont propulsés vers le haut et ne comprennent pas que de nouvelles compétences sont nécessaires pour continuer à être efficaces en tant que cadres.
Le problème se pose à la fois pour des raisons individuelles et organisationnelles et a pour conséquence que de nombreux cadres ne parviennent pas à effectuer les transitions nécessaires pour faire face à la complexité croissante à laquelle ils sont confrontés. Lorsque cela se produit, de nombreux managers dont la carrière était pleine de promesses trébuchent et déraillent.
Ce titre aidera les managers à continuer à être des leaders performants au sein de leur organisation.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)