Note :
Le livre « Practicing Positive Leadership » est très apprécié pour son approche directe, ses conseils pratiques et ses méthodes efficaces pour favoriser une culture organisationnelle et un leadership positifs. Il fournit des outils spécifiques pour gérer les situations difficiles tout en maintenant une crédibilité positive. De nombreux lecteurs ont trouvé qu'il s'agissait d'une ressource précieuse pour initier un changement de culture et appliquer les concepts de la psychologie organisationnelle positive.
Avantages:Concis et direct, il regorge d'excellents conseils et outils, particulièrement utiles pour fournir un retour d'information positif, promouvoir une communication efficace et contribuer au changement de culture. Il est bien documenté, comporte des exemples pratiques et est facile à lire. Il offre des perspectives utiles pour le leadership positif et la gestion des organisations.
Inconvénients:Certains lecteurs ont trouvé que les citations de recherche étaient excessives. L'ouvrage peut nécessiter des documents supplémentaires pour un changement complet à l'échelle de l'organisation.
(basé sur 10 avis de lecteurs)
Practicing Positive Leadership: Tools and Techniques That Create Extraordinary Results
L'accent mis récemment sur le leadership positif a révolutionné les approches traditionnelles de la direction et de la gestion. Les conséquences les plus fréquentes du leadership positif sont la réalisation de performances extraordinairement élevées, la production de résultats positivement déviants - des résultats nettement supérieurs à la normale - et la création d'une vitalité remarquable sur le lieu de travail.
Les recherches empiriques menées par Kim Cameron ont confirmé ces résultats, mais la question qui subsiste est la suivante : "Comment ? Que peuvent faire concrètement les dirigeants pour pratiquer un leadership positif ? Ce livre propose cinq pratiques éprouvées - outils et techniques - pour pratiquer un leadership positif. Ces outils et techniques se sont avérés très efficaces pour amener des employés et des organisations à atteindre des niveaux extraordinairement élevés d'épanouissement et d'efficacité.
Ils s'appuient sur le précédent ouvrage de Kim Cameron, Positive Leadership, qui en exposait la théorie mais, par souci de concision, omettait les détails de sa mise en œuvre. Des exercices de développement et des activités d'action associés à chaque pratique positive sont fournis dans le livre pour aider les pratiques à devenir immédiatement applicables.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)