Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Positive Leadership » de Kim Cameron souligne l'importance des stratégies de leadership positif qui apportent divers avantages aux individus et aux organisations. Il aborde des concepts tels que la déviance positive et fournit des conseils pratiques, étayés par des recherches en psychologie positive et en sciences de l'organisation. Dans l'ensemble, les lecteurs le trouvent perspicace et applicable au développement des compétences de leadership, bien que certains critiquent son ton académique et son manque de données directes.
Avantages:⬤ Bien documenté et étayé par des preuves empiriques.
⬤ Offre des stratégies pratiques pour un leadership positif.
⬤ Facile à lire et à comprendre.
⬤ Présente des concepts précieux tels que le climat positif, les relations, la communication et le sens.
⬤ Contient des exemples perspicaces et des motivations pour les dirigeants. Hautement recommandé par de nombreux lecteurs.
⬤ Certains trouvent que le style d'écriture est un peu académique.
⬤ Critique pour le manque de données concrètes et le recours à des références à d'autres ouvrages.
⬤ Certains pensent que les principes présentés peuvent nécessiter des efforts considérables pour être mis en œuvre de manière efficace.
(basé sur 36 avis de lecteurs)
Contenu du livre :
Le leadership devrait être bien plus qu'une question d'objectifs à atteindre et d'erreurs à éviter. Kim Cameron montre comment aller au-delà du succès ordinaire pour atteindre une efficacité extraordinaire, des résultats spectaculaires et ce qu'il appelle la "performance positivement déviante", c'est-à-dire une performance bien supérieure à la norme. Le leadership positif permet de prospérer et de s'épanouir plutôt que de simplement s'attaquer aux obstacles et aux entraves. Il contribue à faire ressortir le meilleur de la nature humaine. Cameron est l'un des fondateurs du nouveau domaine de la recherche organisationnelle positive, qui étudie les organisations exceptionnellement performantes. Dans Positive Leadership, il s'appuie sur les découvertes faites dans ce domaine et dans le domaine connexe de la psychologie positive - qui se concentre sur les individus qui fonctionnent bien - ainsi que sur les méthodologies de changement organisationnel positif. Il identifie quatre stratégies de leadership interdépendantes :
Climat positif : favoriser les émotions telles que l'optimisme, la compassion et la gratitude.
Relations positives : créer des réseaux d'énergie positive et développer des activités basées sur la force.
Communications positives : favoriser le meilleur retour d'information sur soi et les modèles de communication favorables.
Sens positif : aider les gens à trouver un but profond et un sens à leur vocation.
Cameron cite les recherches empiriques dans lesquelles ces stratégies sont enracinées et qui soutiennent leur efficacité, expose un processus éprouvé pour les mettre en œuvre, et inclut un instrument d'auto-évaluation et un guide pour aider les dirigeants dans le processus de mise en œuvre. Positive Leadership est un guide concis, bien documenté et pratique que tout dirigeant peut utiliser pour obtenir des résultats vraiment étonnants.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781459643246 |
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| Reliure : | Broché |
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