Note :
L'ouvrage propose une critique bien documentée des processus actuels de sélection des dirigeants, en soulignant la prévalence des dirigeants toxiques et en plaidant pour une approche plus responsable et scientifiquement éclairée du choix des dirigeants. Il souligne la nécessité de donner la priorité aux compétences et à l'intelligence émotionnelle plutôt qu'aux traits superficiels, en particulier dans le contexte de la diversité des genres dans les rôles de direction. Toutefois, certains lecteurs trouvent qu'il manque de profondeur dans certains domaines et estiment que les arguments de l'auteur sont trop simplifiés ou s'appuient trop sur la « science ».
Avantages:Bien argumenté et basé sur des recherches solides.
Inconvénients:Remet en question le leadership toxique et fournit des recommandations pour une meilleure sélection des dirigeants.
(basé sur 59 avis de lecteurs)
Why Do So Many Incompetent Men Become Leaders?: (And How to Fix It)
Regardez autour de votre bureau. Allumez la télévision. Les dirigeants incompétents sont partout, et il est indéniable que la plupart d'entre eux sont des hommes.
Dans ce livre opportun et provocateur, Tomas Chamorro-Premuzic pose deux questions essentielles : Pourquoi est-il si facile pour des hommes incompétents de devenir des leaders ? Et pourquoi est-il si difficile pour les personnes compétentes - en particulier les femmes - de progresser ?
S'appuyant sur des décennies de recherches rigoureuses, Mme Chamorro-Premuzic souligne que, bien que les hommes constituent la majorité des dirigeants, leurs performances sont inférieures à celles des femmes. En fait, la plupart des organisations assimilent le potentiel de leadership à une poignée de traits de personnalité destructeurs, tels que l'excès de confiance et le narcissisme. En d'autres termes, ces traits peuvent aider une personne à être sélectionnée pour un poste de direction, mais ils se retournent contre elle une fois qu'elle est en poste.
Lorsque des femmes compétentes - et des hommes qui ne correspondent pas au stéréotype - sont injustement négligés, nous en subissons tous les conséquences. Le résultat est un système profondément défectueux qui récompense l'arrogance plutôt que l'humilité, et le tapage plutôt que la sagesse.
Il existe une meilleure solution. Avec clarté et verve, Chamorro-Premuzic nous montre ce qu'il faut vraiment pour diriger et comment de nouveaux systèmes et processus peuvent nous aider à placer les bonnes personnes aux commandes.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)