Note :
Ce livre offre une perspective informative et fondée sur la recherche en matière de gestion des talents, soulignant l'importance des données et de la science par rapport à l'intuition. Il est bien accueilli par les professionnels des ressources humaines et les autres personnes intéressées par la compréhension et le développement des talents, car il présente des aperçus des principes psychologiques et des pratiques fondées sur des données probantes. Toutefois, certains lecteurs ont critiqué le style d'écriture, jugé lourd, et ont exprimé des inquiétudes quant à la position de l'ouvrage sur la démocratie au travail et l'autonomie des employés.
Avantages:⬤ Bien documenté et instructif, il offre des perspectives précieuses pour la gestion des talents
⬤ met l'accent sur les pratiques fondées sur des données probantes
⬤ utile pour les professionnels des ressources humaines et les parents
⬤ fournit un point de vue critique sur les idées fausses en matière de talents
⬤ principes pratiques et applicables.
⬤ Le style d'écriture peut être difficile et répétitif
⬤ manque de conseils détaillés sur la façon de procéder
⬤ certains considèrent que le livre est trop simpliste ou erroné dans ses conclusions sur la démocratie au travail
⬤ certaines sections peuvent sembler insatisfaisantes ou manquer de liens utiles.
(basé sur 20 avis de lecteurs)
The Talent Delusion: Why Data, Not Intuition, Is the Key to Unlocking Human Potential
Ce livre montre comment trouver, attirer, développer, motiver et retenir les stars. Il regorge de preuves et d'idées provocatrices pour aider tous les responsables des talents' Dr Adam Grant, professeur à Wharton, auteur de best-sellers du New York Times, Originals et Give and Take "C'est un livre que je veux remettre à tous les managers avec lesquels j'ai travaillé...".
"C'est le livre que je veux remettre à tous les managers avec lesquels j'ai travaillé... Chaque chapitre est rempli de citations, de résultats et d'idées que je veux publier sur Twitter et partager avec le monde entier" Todd Carlisle, vice-président des ressources humaines, Twitter.
POURQUOI LA SCIENCE DES PERSONNES EST VOTRE ARME CLÉ DANS LA GUERRE DES TALENTS
Toutes les organisations ont des problèmes, et ils concernent presque toujours les personnes : comment les gérer.
Qui embaucher, licencier ou promouvoir.
Et comment motiver, développer et retenir les employés à haut potentiel.
La psychologie, principale science permettant de comprendre les gens, devrait être un outil essentiel pour résoudre ces problèmes. Pourtant, la plupart des entreprises jouent la carte de l'improvisation, et des milliards de dollars sont gaspillés en interventions futiles pour attirer et retenir les bonnes personnes aux postes clés.
En comblant le fossé entre la science psychologique des talents et les pratiques courantes dans le monde réel, The Talent Delusion vise à éduquer les praticiens et les dirigeants des ressources humaines sur la façon de mesurer, de prévoir et de gérer les talents. Il fournira aux lecteurs des solutions basées sur des données aux problèmes courants liés à la sélection, au développement et à l'engagement des employés.
Comment définir et évaluer les talents ?
Comment détecter et inhiber les comportements toxiques des employés.
Et comment identifier et exploiter le potentiel de leadership.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)