Note :
Ce livre offre une perspective unique et pratique sur la performance, le changement et l'amélioration des organisations, en se concentrant sur le concept de maturité organisationnelle. Il propose des outils, des idées et des méthodes permettant aux dirigeants et aux managers de faciliter les changements positifs au sein de leur organisation. Bien que le livre soit bien accueilli pour ses approches pratiques et son contenu pertinent, certains lecteurs ont estimé qu'il manquait d'aides visuelles pour certains concepts et qu'il était dense dans certaines parties.
Avantages:Le livre est loué pour son approche théorique, pratique et prescriptive du changement organisationnel. Les critiques soulignent l'utilité de concepts tels que les « poches de maturité » et la « bague de fiançailles ». L'ouvrage présente des idées précieuses pour l'amélioration des performances, mesure la qualité de manière globale et fournit des outils concrets pour évaluer l'état de préparation de l'organisation. Les lecteurs apprécient sa discussion franche sur la dynamique et les pièges du changement et le recommandent comme essentiel pour le développement professionnel.
Inconvénients:Certains lecteurs ont trouvé le livre dense et lourd à lire par moments, mentionnant qu'il pourrait bénéficier de diagrammes pour mieux illustrer certains concepts. Quelques évaluateurs ont noté que si le livre fournit beaucoup d'informations utiles, il faut parfois faire un effort pour appliquer les idées de manière efficace.
(basé sur 11 avis de lecteurs)
Why Organizations Struggle So Hard to Improve So Little: Overcoming Organizational Immaturity
Comme le montrent clairement les auteurs de ce nouvel ouvrage qui ouvre les yeux, les organisations doivent se débarrasser de leur immaturité et grandir si elles veulent opérer un véritable changement.
S'écartant de la tendance à rejeter toute la responsabilité sur un mauvais leadership, Why Organizations Struggle So Hard to Improve So Little : Overcoming Organizational Immaturity offre des réponses spécifiques aux raisons pour lesquelles la plupart des efforts d'amélioration organisationnelle échouent. Why Organizations Struggle So Hard to Improve So Little explique les difficultés et les dangers de l'immaturité organisationnelle, puis fournit des outils et des idées éprouvés et efficaces pour réaliser des changements dans les limites d'une organisation immature.
Grâce à ce guide, les dirigeants et autres parties prenantes seront en mesure de déterminer le niveau de maturité d'une organisation, d'aller au-delà des mythes dominants sur la façon dont le changement déraille et d'identifier les domaines potentiels d'amélioration.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)