Open Leadership : Comment la technologie sociale peut transformer votre façon de diriger

Avis des lecteurs

Résumé:

Le livre « Open Leadership » de Charlene Li explore la façon dont les technologies sociales transforment le leadership et le comportement organisationnel. Mme Li affirme que pour réussir dans une société ouverte, les organisations doivent adopter un style de leadership ouvert qui valorise le partage et la collaboration par rapport aux structures traditionnelles de commandement et de contrôle. L'ouvrage fournit des informations pratiques et les outils nécessaires aux dirigeants pour faire face à ce changement.

Avantages:

Les lecteurs apprécient le style engageant de l'auteur et les idées pratiques sur la manière de mettre en œuvre l'ouverture dans les organisations. De nombreuses critiques soulignent l'expertise de Li et la pertinence de ses arguments dans l'environnement actuel des médias sociaux, en notant les études de cas précieuses et les cadres pratiques fournis dans le livre.

Inconvénients:

Certains critiques ont estimé que le livre se concentrait davantage sur la technologie sociale que sur des concepts de leadership uniques, ce qui a conduit à un manque perçu de nouvelles perspectives pour les dirigeants chevronnés. En outre, certains ont estimé qu'il était moins applicable à ceux qui étaient déjà familiarisés avec les pratiques des médias sociaux, indiquant qu'il pourrait être mieux adapté aux novices ou à ceux qui sont réticents à l'ouverture.

(basé sur 48 avis de lecteurs)

Titre original :

Open Leadership: How Social Technology Can Transform the Way You Lead

Contenu du livre :

Un guide essentiel pour les dirigeants qui souhaitent utiliser les médias sociaux pour être « ouverts » tout en gardant le contrôle.

« Être ouvert, être transparent, être authentique », tels sont les mantras actuels du leadership, mais les entreprises s'y opposent souvent. Le monde des affaires est fondé sur le concept de contrôle et pourtant le nouvel ordre mondial exige l'ouverture - les dirigeants ne savent pas comment être ouverts tout en gardant le contrôle. Cette ressource indispensable aidera le dirigeant moderne à comprendre comment diriger dans le nouveau monde ouvert - où bloguer, twitter, facebooker et creuser deviennent la norme. L'auteur présente les étapes que les dirigeants doivent suivre pour transformer leurs organisations et eux-mêmes en étant « ouverts » - et ce que cela signifie exactement.

⬤ Il montre comment utiliser les médias sociaux pour devenir une organisation ouverte.

⬤ Il offre des conseils de base aux dirigeants qui s'adaptent à la nouvelle ère d'ouverture du marché.

⬤ L'auteur Charlene Li est l'un des plus grands experts des médias sociaux et des technologies.

Dans un langage facile à comprendre, ce livre aidera les dirigeants à s'orienter vers les réseaux sociaux et autres avancées technologiques.

Autres informations sur le livre :

• ISBN : 9780470597262
• Auteur : Charlene Li
• Éditeur : Wiley
• Reliure : Relié
• Année de publication : 2010
• Nombre de pages : 336