Avis des lecteurs
Résumé:Les travaux de Herzberg sur la motivation des salariés, en particulier sa théorie des deux facteurs, ont eu une grande influence et restent d'actualité dans les discussions sur le lieu de travail. Le livre donne un aperçu de la motivation intrinsèque et des complexités de la satisfaction des employés, ce qui en fait une lecture essentielle pour les managers et les chercheurs. Bien que le texte ait beaucoup de mérite, il présente des limites dues à son contexte historique.
Avantages:⬤ Cadre perspicace et durable sur la motivation et la satisfaction des employés.
⬤ Facilité de lecture et style d'écriture attrayant.
⬤ Utile pour la recherche universitaire et les applications pratiques de gestion.
⬤ Offre une perspective distincte sur la motivation intrinsèque par rapport à la motivation extrinsèque.
⬤ Recommandé comme lecture essentielle pour les managers et les dirigeants.
⬤ Se concentre principalement sur les participants masculins de 1959, ce qui limite la pertinence de l'étude dans les lieux de travail diversifiés d'aujourd'hui.
⬤ Certains lecteurs trouvent qu'il n'est pas aussi novateur ou complet que prévu.
⬤ Présente un contexte étroitement défini qui pourrait bénéficier d'interprétations modernes.
(basé sur 17 avis de lecteurs)
Titre original :
Motivation to Work
Contenu du livre :
Un travail de qualité qui favorise la satisfaction au travail et la santé est une priorité absolue dans l'industrie du monde entier. Il n'en a pas toujours été ainsi.
Jusqu'à récemment, l'analyse des attitudes au travail se concentrait principalement sur les problèmes de relations humaines au sein des organisations. Alors que l'industrie américaine s'efforçait de résoudre le problème insoluble de l'insatisfaction interpersonnelle, les problèmes susceptibles d'être résolus, tels que la formation et la production de qualité, étaient ignorés. Lors de sa première publication, "La motivation au travail" a remis en question les idées reçues en montrant que l'épanouissement du travailleur provenait de la réalisation et de l'évolution dans le cadre du travail lui-même.
Dans sa nouvelle introduction, Herzberg examine trente ans de recherche sur la motivation dans les domaines liés à l'emploi.
Basées sur les récits des travailleurs concernant des événements réels qui les ont fait se sentir bien ou mal au travail, les conclusions de Herzberg et de ses collègues ont stimulé des recherches et des controverses qui se poursuivent encore aujourd'hui. Les auteurs ont constaté avec surprise que si un environnement de travail médiocre générait du mécontentement, l'amélioration des conditions n'entraînait que rarement une amélioration des attitudes.
Au contraire, la satisfaction provient le plus souvent de facteurs intrinsèques au travail : réalisations, reconnaissance du travail et travail stimulant, intéressant et responsable. Les preuves rassemblées dans cet ouvrage remettent en question de nombreuses hypothèses antérieures sur la satisfaction au travail et la motivation des travailleurs. Les sentiments relatifs aux facteurs intrinsèques et extrinsèques ne peuvent pas être valablement répartis sur une seule échelle de mesure.
La motivation et les performances ne dépendent pas uniquement des besoins environnementaux et des récompenses externes. Frederick Herzberg et ses collaborateurs ont fondé leur théorie de la motivation et de l'hygiène sur une variété de besoins humains et l'ont appliquée à une stratégie d'enrichissement des tâches qui a largement influencé les stratégies de motivation et de conception des tâches. Motivation to Work" est un ouvrage de référence qui présente un intérêt durable pour les sociologues, les psychologues, les spécialistes des études sur le travail et les analystes des organisations.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781560006343 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 1993 |
| Nombre de pages : | 184 |
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