Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Measure What Matters » de John Doerr explore en profondeur la méthodologie des objectifs et résultats clés (OKR), en soulignant son importance pour l'amélioration de la productivité et la réussite de l'organisation. Doerr s'appuie sur de nombreuses études de cas, montrant comment diverses entreprises, dont Google et Intel, ont mis en œuvre avec succès les OKR. Cependant, les critiques soulignent que le livre semble souvent exagéré et manque de conseils pratiques sur la façon de mettre en œuvre efficacement les OKR.
Avantages:⬤ Offre un aperçu précieux du pouvoir des OKR et de leur application réussie dans diverses organisations.
⬤ Contient des études de cas inspirantes provenant d'entreprises notables, fournissant un contexte réel aux concepts.
⬤ Encourage l'alignement et la concentration au sein des équipes, ce qui permet d'améliorer les performances.
⬤ Un style d'écriture engageant qui rend le sujet accessible et intéressant.
⬤ Met en évidence le potentiel de transformation pour les organisations de toutes tailles.
⬤ Manque de détails pratiques sur la manière de mettre en œuvre les OKR de manière efficace, en se concentrant davantage sur les exemples de réussite que sur les mesures à prendre.
⬤ Certains évaluateurs trouvent que les exemples et les études de cas sont trop optimistes, ce qui donne une impression de marketing.
⬤ Les discussions répétitives autour des mêmes idées peuvent donner un sentiment de redondance.
⬤ Peut ne pas aborder de manière adéquate les défis et les limites du cadre OKR.
(basé sur 710 avis de lecteurs)
Titre original :
Measure What Matters - OKRs: The Simple Idea that Drives 10x Growth
Contenu du livre :
La magie du management.... Measure What Matters est une lecture incontournable pour quiconque souhaite améliorer son organisation' - Ancien vice-président Al Gore, président du Climate Reality Project
Measure What Matters montre comment n'importe quelle organisation ou équipe peut viser haut, agir vite et exceller », Sheryl Sandberg, directrice de l'exploitation de Facebook et fondatrice de Leanln.org et d'OptionB.org.
Measure What Matters mérite d'être adopté par toute personne responsable de la performance dans tous les domaines de la vie' - Jim Collins, auteur de Good to Great
Dans ce livre indispensable, l'investisseur en capital-risque le plus important de notre époque révèle la clé de l'innovation et de la réussite des entreprises - Walter Isaacson, auteur de Steve Jobs et The Innovators
Measure What Matters vous emmène dans les coulisses de la création du puissant système OKR d'Intel, l'un des plus beaux héritages d'Andy Grove » - Gordon Moore, cofondateur et ancien président d'Intel
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Le mouvement révolutionnaire à l'origine de la croissance explosive d'Intel, de Google, d'Amazon et d'Uber.
Avec un avant-propos de Larry Page et des contributions de Bono et Bill Gates.
Measure What Matters (Mesurer ce qui compte) traite de l'utilisation des objectifs et des résultats clés (OKR), une approche révolutionnaire de la définition des objectifs, pour faire des choix difficiles dans l'entreprise.
En 1999, le légendaire investisseur en capital-risque John Doerr a investi près de 12 millions de dollars dans une startup qui disposait d'une technologie étonnante, d'une énergie entrepreneuriale et de grandes ambitions, mais qui n'avait pas de véritable plan d'affaires. Doerr a présenté les OKR aux fondateurs et, grâce à eux, la startup est passée de 40 employés à plus de 70 000, avec une capitalisation boursière dépassant les 600 milliards de dollars. Il s'agissait de Google.
Depuis, Doerr a introduit les OKR dans plus de cinquante entreprises, aidant les géants de la technologie et les organisations caritatives à dépasser toutes les attentes. Dans le modèle OKR, les objectifs définissent ce que nous cherchons à atteindre et les résultats clés indiquent comment ces objectifs prioritaires seront atteints. Les OKR concentrent les efforts, favorisent la coordination et améliorent la satisfaction au travail. Ils font apparaître le travail le plus important d'une organisation, car les objectifs de chacun, du débutant au PDG, sont transparents pour l'ensemble de l'institution.
Dans Measure What Matters, Doerr partage un large éventail d'études de cas à la première personne, en coulisses, avec des narrateurs tels que Bono et Bill Gates, pour démontrer la concentration, l'agilité et la croissance explosive que les OKR ont stimulées dans tant de grandes organisations.
Ce livre vous montrera comment collecter des données opportunes et pertinentes pour suivre les progrès - pour mesurer ce qui est important. Il aidera toute organisation ou équipe à viser haut, à agir vite et à exceller.
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John Doerr a rejoint Kleiner Perkins Caufield & Byers en 1980 et a depuis soutenu certains des entrepreneurs et entreprises les plus prospères au monde, tels que Google, Zynga et Amazon. John Doerr siège aux conseils d'administration de Google, Zynga et Amyris. Il a également dirigé l'investissement de KPCB dans Twitter. Il est membre de l'Académie américaine des arts et des sciences et a été membre du Conseil sur l'emploi et la compétitivité du président américain Barack Obama. Il compte 291 000 abonnés sur Twitter. Son exposé TED sur les technologies vertes a été visionné 845 000 fois.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780241348482 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Sous-titre : | OKRs: The Simple Idea that Drives 10x Growth |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2018 |
| Nombre de pages : | 320 |
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