Note :
Le livre « Industrial Megaprojects » d'Edward W. Merrow propose une analyse complète de la gestion des mégaprojets, soulignant l'importance de la collaboration entre les équipes commerciales et techniques pour la réussite des projets. Il combine des observations statistiques fondées sur des données exhaustives afin de fournir des recommandations exploitables pour gérer efficacement les projets à grande échelle.
Avantages:Le livre est apprécié pour ses conseils pratiques, ses anecdotes fascinantes, ses idées précieuses basées sur des données réelles et sa capacité à détailler des aspects critiques de la gestion de mégaprojets qui sont souvent négligés. Les lecteurs apprécient sa lisibilité ainsi que la vaste expérience et l'expertise de l'auteur. Beaucoup considèrent qu'il s'agit d'un ouvrage incontournable pour les chefs de projet et les personnes impliquées dans de grands projets d'ingénierie ou de construction.
Inconvénients:Certains lecteurs ont noté que l'ouvrage présente un point de vue et une méthodologie uniques, ce qui risque de simplifier à l'excès les complexités des différents mégaprojets. Quelques lecteurs ont exprimé leur désaccord avec certains concepts, tels que l'acceptation des dépassements de coûts comme une norme dans les grands projets. En outre, bien que l'écriture soit généralement accessible, certains moments peuvent nécessiter une lecture attentive pour être pleinement compris.
(basé sur 47 avis de lecteurs)
Industrial Megaprojects: Concepts, Strategies, and Practices for Success
Évitez les pièges courants des projets à grande échelle grâce à ces stratégies intelligentes.
Plus de la moitié des projets d'ingénierie et de construction à grande échelle - plates-formes pétrolières offshore, usines chimiques, traitement des métaux, barrages et autres projets similaires - ont des résultats lamentablement médiocres. Il s'agit notamment de milliards de dollars de dépassements, de longs retards dans la conception et la construction, et d'une mauvaise opérabilité une fois le projet achevé.
Les mégaprojets industriels vous permet de comprendre clairement et de manière non technique pourquoi ces grands projets ont des problèmes et comment votre entreprise peut éviter des erreurs dangereuses et coûteuses lorsqu'elle entreprend des défis techniques et de gestion d'une telle ampleur.
⬤ Il explique clairement les causes sous-jacentes des dépassements de budget, des retards et de l'insécurité des mégaprojets.
⬤ Il examine les effets d'une mauvaise gestion de projet, de comportements destructeurs au sein de l'équipe, de systèmes de responsabilité faibles, d'une orientation à court terme et d'un manque d'investissement dans l'expertise technique.
⬤ L'auteur est le PDG de la principale société de conseil chargée d'évaluer les projets d'une valeur d'un milliard de dollars.
Les entreprises du monde entier repensent leurs projets à grande échelle. Mégaprojets industriels est le guide essentiel pour cette remise en question, offrant les outils et les principes qui constituent le véritable fondement de mégaprojets sûrs, rentables et réussis.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)