Diriger des projets complexes : Une approche fondée sur les données pour maîtriser l'aspect humain de la gestion de projet

Note :   (4,1 sur 5)

Diriger des projets complexes : Une approche fondée sur les données pour maîtriser l'aspect humain de la gestion de projet (W. Merrow Edward)

Avis des lecteurs

Résumé:

Le livre est un mélange d'idées précieuses sur le leadership de projet dérivées de l'analyse quantitative, mais il comporte également des domaines qui, selon les lecteurs, pourraient être améliorés, en particulier en ce qui concerne la clarté des méthodes et la diversité des antécédents des chefs de file.

Avantages:

Utilise un ensemble de données solides provenant de l'IPA pour évaluer les caractéristiques des chefs de projet qui réussissent.
Fournit des informations précieuses et des résultats surprenants sur le leadership efficace.
Recommandé comme lecture essentielle pour ceux qui s'intéressent à la gestion de projet.

Inconvénients:

Manque de clarté concernant les méthodes statistiques utilisées pour l'analyse des données.
Manque de diversité dans la formation des dirigeants analysés.
Certains lecteurs ont trouvé le livre peu intéressant ou presque inutile.

(basé sur 5 avis de lecteurs)

Titre original :

Leading Complex Projects: A Data-Driven Approach to Mastering the Human Side of Project Management

Contenu du livre :

Analyse quantitative des résultats par rapport aux PM au niveau individuel.

Leading Complex Projects adopte une approche unique de l'analyse post-mortem pour fournir aux chefs de projet des informations précieuses. Pour la première fois, les caractéristiques individuelles des gestionnaires de projet sont quantitativement liées aux résultats des projets dans le cadre d'une étude majeure portant sur le rôle de la direction de projet dans la réussite ou l'échec de projets industriels complexes.

Des données concrètes sur les antécédents, la formation et les traits de personnalité de plus de 100 directeurs de projets complexes sont analysées dans le contexte de la performance des projets afin de fournir un aperçu des déterminants contrôlables des résultats. En plaçant ces analyses à côté de leurs propres données, les gestionnaires de projet pourront mieux comprendre les points faibles et les points forts, repérer les obstacles récurrents et identifier les composantes du projet qui nécessitent une planification, une surveillance ou un contrôle plus importants.

Le rôle des dirigeants est de produire des résultats.

Dans le cadre de la gestion de projet, cela signifie assumer la responsabilité des résultats du projet. Les gestionnaires de projet sont motivés par l'amélioration continue, et ce livre fournit une mine de renseignements pour vous aider à franchir la prochaine étape.

⬤ Comprendre pourquoi les projets simples et de petite taille sont toujours plus performants que les projets plus complexes et de plus grande envergure.

⬤ Découvrez le rôle du gestionnaire de projet dans l'obtention de résultats positifs.

⬤ Examinez les données de plus de 100 chefs de projet de projets industriels complexes.

⬤ Lier les caractéristiques du gestionnaire de projet aux résultats du projet pour trouver des domaines à améliorer.

Des projets industriels complexes menés dans le monde entier constituent une base solide pour l'analyse quantitative des résultats et des chefs de projet qui les obtiennent. Bien que la majorité des données soient tirées de projets menés dans l'industrie pétrolière, les idées tirées de l'analyse sont largement applicables à tous les secteurs d'activité pour les gestionnaires de projet qui dirigent des projets complexes de toute nature. Leading Complex Projects fournit des conseils d'amélioration clairs et étayés par des données à tous ceux qui jouent un rôle dans la gestion de projets.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9781119382195
Auteur :
Éditeur :
Reliure :Relié
Année de publication :2018
Nombre de pages :256

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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)