Avis des lecteurs
Résumé:L'ouvrage est salué comme un guide pratique et perspicace de la gestion de projet qui peut bénéficier à un large public, au-delà des seuls gestionnaires de projet. Il met l'accent sur l'importance de réaliser les avantages du projet, de le planifier efficacement et d'impliquer les parties prenantes. Le canevas de projet est présenté comme un outil précieux pour la réussite d'un projet. Cependant, certains utilisateurs ont noté des problèmes liés à la qualité physique du livre et quelques-uns ont exprimé leur insatisfaction à l'égard des exemplaires qu'ils ont reçus.
Avantages:Facile à lire, idées et cadres pratiques, aborde les lacunes critiques des méthodologies de gestion de projet, convient à toutes les personnes impliquées dans des projets, inclut des sujets modernes pertinents (IA, durabilité), fournit un schéma clair pour la réussite du projet, et le Project Canvas est un outil pratique solide.
Inconvénients:Plusieurs lecteurs ont signalé la mauvaise qualité physique du livre (par exemple, des problèmes de dos), certains exemplaires ont été reçus dans un état usagé alors qu'ils avaient été vendus comme neufs, et quelques-uns ont estimé que le contenu était plus général et n'était pas profondément méthodologique.
(basé sur 30 avis de lecteurs)
Titre original :
Harvard Business Review Project Management Handbook: How to Launch, Lead, and Sponsor Successful Projects
Contenu du livre :
Le seul guide dont vous avez besoin pour lancer, diriger et parrainer des projets réussis.
Nous vivons aujourd'hui dans l'économie du projet. Alors que le nombre de projets lancés dans les secteurs public et privé monte en flèche, les compétences en matière de gestion de projet sont devenues essentielles pour tous les dirigeants et managers. Mais malgré ce boom des projets, le taux d'échec reste extrêmement élevé. Pourquoi ? Les dirigeants ont trop de projets et trop peu de visibilité sur ceux-ci, et ils n'ont pas les compétences de mise en œuvre nécessaires pour mener à bien leurs projets. Les chefs de projet possèdent les compétences techniques, mais ils ont souvent du mal à transposer leur savoir-faire pratique dans la vision des dirigeants. Les projets dignes d'intérêt languissent et ne produisent pas d'effets positifs, faute de ressources, tandis que trop d'investissements sont réalisés dans des projets moins méritants ou moins utiles. Le manuel de gestion de projet de la HBR vous aidera à combler ce fossé.
Dans ce guide complet, Antonio Nieto-Rodriguez, expert en gestion de projet, présente un cadre simple et intuitif qui augmentera les chances de succès de tout projet. Enrichi d'études de cas provenant de nombreux secteurs d'activité dans le monde entier, vous apprendrez à naviguer plus efficacement dans l'inventaire des projets, programmes et initiatives stratégiques et agiles de votre organisation afin de mieux sélectionner ceux qu'il faut faire avancer et ceux qu'il faut abandonner, ainsi que la manière dont ils doivent être hiérarchisés et dont vous pouvez vous assurer qu'ils sont menés à bien comme prévu. Intemporels mais tournés vers l'avenir, les conseils de ce livre vous aideront, vous et votre organisation, à prospérer dans un monde axé sur les projets.
Les manuels de la HBR fournissent aux professionnels ambitieux les cadres, les conseils et les outils dont ils ont besoin pour exceller dans leur carrière. Avec des conseils étape par étape, des meilleures pratiques éprouvées, des histoires vécues et des explications concises des recherches publiées dans la Harvard Business Review, chaque volume complet vous aide à vous démarquer du lot, quel que soit votre rôle.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781647821265 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2021 |
| Nombre de pages : | 256 |
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