Avis des lecteurs
Résumé:Ce livre offre une vue d'ensemble de la gestion de projet et s'adresse à un large public, au-delà des seuls gestionnaires de projet. Il met l'accent sur l'importance de réaliser les bénéfices du projet et propose des outils pratiques, comme le Project Canvas, pour améliorer la réussite du projet. Cependant, certains utilisateurs ont signalé des problèmes de qualité lors de la livraison de l'ouvrage.
Avantages:⬤ Facile à lire avec des idées pratiques applicables à divers projets.
⬤ Comble les lacunes des méthodologies actuelles de gestion de projet, en se concentrant sur la réalisation des bénéfices.
⬤ Convient à toute personne impliquée dans des projets, et pas seulement aux chefs de projet.
⬤ Inclut des sujets contemporains pertinents tels que l'IA, la gestion de crise et le développement durable.
⬤ Fournit une structure claire pour comprendre et gérer les projets.
⬤ Offre des outils précieux tels que le Project Canvas.
⬤ Des graphiques attrayants qui facilitent la compréhension.
⬤ Certains exemplaires sont livrés en mauvais état (par exemple, dos détaché).
⬤ Il ne s'agit pas d'un guide méthodologique, ce qui peut ne pas convenir à ceux qui recherchent des cadres détaillés.
⬤ Certains lecteurs ont trouvé qu'il était difficile de s'adapter aux nouveaux concepts sans avoir de connaissances techniques.
(basé sur 29 avis de lecteurs)
Titre original :
Harvard Business Review Project Management Handbook: How to Launch, Lead, and Sponsor Successful Projects
Contenu du livre :
Le seul guide dont vous avez besoin pour lancer, diriger et parrainer des projets réussis.
Nous vivons aujourd'hui dans l'économie du projet. Alors que le nombre de projets lancés dans les secteurs public et privé monte en flèche, les compétences en matière de gestion de projet sont devenues essentielles pour tous les dirigeants et managers. Mais malgré ce boom des projets, le taux d'échec reste extrêmement élevé. Pourquoi ? Les dirigeants ont trop de projets et trop peu de visibilité sur ceux-ci, et ils n'ont pas les compétences de mise en œuvre nécessaires pour mener à bien leurs projets. Les chefs de projet possèdent les compétences techniques, mais ils ont souvent du mal à transposer leur savoir-faire pratique dans la vision des dirigeants. Les projets dignes d'intérêt languissent et ne produisent pas d'effets positifs, faute de ressources, tandis que trop d'investissements sont réalisés dans des projets moins méritants ou moins utiles. Le manuel de gestion de projet de la HBR vous aidera à combler ce fossé.
Dans ce guide complet, Antonio Nieto-Rodriguez, expert en gestion de projet, présente un cadre simple et intuitif qui augmentera les chances de succès de tout projet. Enrichi d'études de cas provenant de nombreux secteurs d'activité dans le monde entier, vous apprendrez à naviguer plus efficacement dans l'inventaire des projets, programmes et initiatives stratégiques et agiles de votre organisation afin de mieux sélectionner ceux qu'il faut faire avancer et ceux qu'il faut abandonner, ainsi que la manière dont ils doivent être hiérarchisés et dont vous pouvez vous assurer qu'ils sont menés à bien comme prévu. Intemporels mais tournés vers l'avenir, les conseils de ce livre vous aideront, vous et votre organisation, à prospérer dans un monde axé sur les projets.
Les manuels de la HBR fournissent aux professionnels ambitieux les cadres, les conseils et les outils dont ils ont besoin pour exceller dans leur carrière. Avec des conseils étape par étape, des meilleures pratiques éprouvées, des histoires vécues et des explications concises des recherches publiées dans la Harvard Business Review, chaque volume complet vous aide à vous démarquer du lot, quel que soit votre rôle.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781647821258 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2021 |
| Nombre de pages : | 256 |
Achat:
Actuellement disponible, en stock.
