Liftoff : Créer et maintenir des équipes agiles performantes

Avis des lecteurs

Résumé:

Ce livre fournit des conseils complets sur la conduite de lancements de projets efficaces (Liftoffs) dans les équipes Agile, en soulignant l'importance d'une base solide pour la dynamique de l'équipe. Bien qu'il ait été salué pour ses conseils pratiques, en particulier pour les nouvelles équipes Agile, certaines critiques suggèrent qu'il est trop général pour les équipes bien établies et qu'il manque d'outils de gestion de projet détaillés.

Avantages:

Le livre offre des conseils pratiques et pragmatiques pour les équipes Agile, souligne les concepts et les rôles clés dans la conduite des Liftoffs, et est bien adapté pour les nouveaux managers dans les projets de logiciels Agile. Il comprend des outils et des modèles utiles pour la dynamique d'équipe et la revitalisation des équipes en difficulté. Les évaluateurs apprécient son approche concise et claire du démarrage de nouveaux projets.

Inconvénients:

Le livre est décrit comme sec et quelque peu général, manquant potentiellement de profondeur pour les équipes Agile bien établies. Il ne couvre pas les outils de gestion de projet Agile spécifiques tels que les tableaux Kanban, et se concentre davantage sur les aspects liés à la constitution d'une équipe. Certains lecteurs estiment qu'il n'est pas aussi utile pour les équipes expérimentées que pour celles qui débutent.

(basé sur 9 avis de lecteurs)

Titre original :

Liftoff: Start and Sustain Successful Agile Teams

Contenu du livre :

Prêt, prêt, décollage ! Alignez votre équipe sur un seul objectif : une livraison réussie. Apprenez de nouvelles idées et techniques pour démarrer les projets et les équipes de la bonne façon, avec des concepts élargis pour la planification, l'organisation et la conduite des réunions de lancement. Des exemples concrets illustrent comment d'autres ont démarré (ou redémarré) efficacement leurs équipes et leurs projets. Les maîtres coachs Diana Larsen et Ainsley Nies ont réussi à faire décoller de nombreux projets agiles dans le monde entier. Êtes-vous prêt pour le succès ?

Toute équipe a besoin d'un bon départ. Si vous êtes un chef d'entreprise ou de produit, un coach d'équipe ou un chef de pratique agile, un chef de projet ou de programme, vous tirerez des avantages stratégiques et tactiques des liftoffs.

Dans cette deuxième édition de Liftoft, découvrez de nouvelles instructions et techniques, étape par étape, pour stimuler les performances de l'équipe. Des exemples concrets tirés de nos pratiques vous montrent comment mettre tout le monde sur la même longueur d'onde dès la formation de l'équipe. Vous trouverez des conseils pour recentrer un effort qui s'est égaré, et des pratiques pour travailler avec des équipes en tant que systèmes complexes. Vous verrez comment mettre à l'échelle plusieurs équipes au sein de l'entreprise, comment aborder les trois éléments clés de la création d'une équipe collaborative, comment établir les conditions optimales pour l'apprentissage et l'amélioration, et comment appliquer la règle GEFN (Good Enough for Now) pour des mises à l'échelle efficaces. Tout au long de l'ouvrage, des coachs chevronnés décrivent leurs expériences en matière de lancement et de constitution d'équipes agiles, à partir d'histoires d'équipes réelles.

Des conversations ciblées aident l'équipe à s'aligner, à se former et à établir une confiance suffisante pour collaborer. Vous parviendrez à une compréhension commune du contexte de l'équipe dans le cadre des objectifs de l'entreprise. Chaque démarrage est unique, mais la réussite est commune !

Autres informations sur le livre :

• ISBN : 9781680501636
• Auteur : Diana Larsen
• Éditeur : Pragmatic Bookshelf
• Reliure : Broché
• Année de publication : 2016
• Nombre de pages : 200