Avis des lecteurs
Résumé:Dans l'ensemble, « Leverage : The CEO's Guide to Corporate Culture » est un ouvrage bien accueilli qui offre un aperçu de l'importance de la culture d'entreprise et de son impact sur les performances de l'entreprise. De nombreuses critiques soulignent le caractère pratique des conseils fournis, ce qui en fait une ressource utile pour les cadres désireux d'améliorer la culture de leur organisation. Cependant, certaines critiques mentionnent que le livre ne fournit pas suffisamment de conseils pratiques et qu'il a souvent recours à des preuves anecdotiques.
Avantages:⬤ Offre un aperçu complet de la culture d'entreprise et de son évolution.
⬤ Fournit des conseils pratiques aux PDG et aux cadres.
⬤ Bien documenté, avec des références à des entreprises notables.
⬤ Stimule la réflexion sur la culture organisationnelle.
⬤ Style d'écriture attrayant qui le rend accessible aux lecteurs.
⬤ Manque de suggestions concrètes et approfondies pour la mise en œuvre de changements culturels.
⬤ Certains trouvent qu'il reprend la littérature existante sur la culture d'entreprise et qu'il n'apporte que peu d'informations nouvelles.
⬤ L'approche anecdotique peut ne pas fournir suffisamment de contexte ou de conseils pour l'exécution des stratégies.
(basé sur 16 avis de lecteurs)
Titre original :
Leverage: The CEO's Guide to Corporate Culture
Contenu du livre :
LEVERAGE : The CEO's Guide to Corporate Culture Un livre spécialement écrit pour les PDG et les chefs d'entreprise afin de mieux comprendre ce qu'est la culture d'entreprise, pourquoi elle est importante, son impact sur les performances, d'où vient la culture, comment mieux comprendre les forces et les faiblesses de sa propre culture et, surtout, comment développer et maintenir une culture de haute performance. Fort de plus de 35 ans d'expérience dans le conseil aux PDG et aux équipes dirigeantes d'organisations internationales, John R.
Childress, consultant en affaires internationales et auteur, donne vie aux éléments importants de la culture d'entreprise, y compris le rôle du leadership, les approches du changement de culture, les mythes de la culture, les enquêtes et les évaluations de la culture et le rôle de la culture dans les performances de l'entreprise et les fusions-acquisitions. Le style d'écriture est direct et va droit au but, car les PDG et les chefs d'entreprise n'ont guère le temps de se plonger dans le "charabia" des consultants ou dans des textes académiques. LEVERAGE est également rempli d'exemples et d'études de cas qui donnent vie au thème de la culture d'entreprise.
Vous devez lire ce livre avant votre PDG - Frank Tempesta, ancien PDG, Textron Systems Companies. C'est le livre que tous les PDG attendaient.
Une synthèse perspicace sur le thème important de la culture d'entreprise, sur les raisons de son importance et sur la manière de séparer ce qui est valable de ce qui ne l'est pas - Michael J. McNally, Aivia Corporation.
Ce livre est à la fois pratique, perspicace et honnête pour séparer les faits des sophismes sur la culture d'entreprise.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780957517974 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
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