Avis des lecteurs
Résumé:A Tight Line présente des analogies perspicaces entre le leadership et la pêche à la mouche, et s'adresse aussi bien aux pêcheurs qu'aux non pêcheurs. Les lecteurs apprécient son humour, sa clarté et les leçons précieuses qu'il offre sur la vie et le leadership, bien qu'une critique exprime un fort mécontentement à l'égard du livre.
Avantages:⬤ Des analogies intéressantes entre le leadership et la pêche à la mouche
⬤ attrayant pour les pêcheurs et les non pêcheurs
⬤ écriture humoristique et réflexive
⬤ texte clair et concis
⬤ divers exemples de leadership
⬤ fournit des idées précieuses pour le développement personnel et professionnel.
Une critique exprime une forte aversion pour le livre, suggérant qu'il pourrait ne pas trouver d'écho auprès de tous les lecteurs.
(basé sur 6 avis de lecteurs)
Titre original :
Fly Fishing for Leadership
Contenu du livre :
Qu'est-ce que le leadership ? Il existe probablement autant de définitions du leadership qu'il y a de types de mouches à truites. Et chaque définition tend à s'adapter à la situation et au contexte spécifiques auxquels le dirigeant est confronté. Il en va de même pour le choix de la mouche à utiliser. Cela dépend de l'état de l'eau, du temps, de la période de l'année, de la température et de divers autres facteurs. Il n'existe pas d'approche unique du leadership qui convienne à toutes les situations, tout comme il n'existe pas de mouche unique pour toutes les conditions.
Pourtant, nous savons reconnaître un bon leadership quand nous le voyons. Tout comme nous reconnaissons un bon pêcheur à la mouche que nous rencontrons sur la rivière. Ce n'est pas son âge, ni son équipement, ni les mouches collées sur le patch de son wader. C'est la façon dont ils se comportent avec la rivière, les poissons, l'environnement, leur chien et leurs compagnons de pêche. Je ressens toujours un sentiment de calme et de confiance lorsque je suis en présence d'un bon pêcheur à la mouche, et c'est le même sentiment que j'éprouve en présence d'un bon leader.
La pêche à la mouche peut-elle nous apprendre les principes fondamentaux du leadership ? Je crois que oui.
Aujourd'hui, peut-être plus qu'à n'importe quel autre moment de l'histoire, le leadership est nécessaire pour aider à guider un monde en crise et à tracer la voie d'un avenir durable. Pourtant, le véritable leadership semble être une denrée rare. De nombreuses personnes ont des rôles et des titres de dirigeants.
Président, Premier ministre, PDG, membre du Congrès, conseiller municipal, médecin, infirmière en chef, professeur d'école, parent d'élève. Pourtant, la majorité des gens dans le monde ressentent un vide de leadership. Pourquoi ? Que recherchons-nous chez nos dirigeants ? Je crois que certaines des réponses se trouvent dans les principes décrits dans ce livre.
Nous pouvons trouver des leaders sur le champ de bataille, sur le terrain de baseball, dans la salle de classe, dans la salle d'opération et dans la salle du conseil d'administration. Et si on leur posait la question, je crois qu'ils diraient tous que la pêche, et la pêche à la mouche en particulier, les a aidés à forger et à consolider leur caractère, leur courage et leurs compétences en matière de leadership.
En ce qui me concerne, la pêche à la mouche fournit un retour d'information presque instantané.
Et il y en a beaucoup. Chaque lancer donne un feedback, chaque accroc d'une nymphe à la dérive, chaque mouche accrochée à un arbre, chaque jour sans traction. Ces situations, et bien d'autres encore, nous donnent des informations essentielles. Alors que le commun des mortels peut les ignorer et les considérer mentalement comme de la malchance, l'apprenant curieux et déterminé les verra comme des occasions de comprendre, de repenser, de remonter, de changer de mouche, de s'entraîner et de s'améliorer.
Et la pêche à la mouche requiert des compétences. La pêche à la mouche ne se pratique pas en "chuck and duck", à moins que vous ne souhaitiez simplement faire de l'exercice avec vos bras. La pêche à la mouche exige une approche réfléchie, car il y a une centaine de choses différentes à faire pour avoir une chance d'attraper un poisson. Et ce n'est que par l'expérience, le retour d'information et la remise en question de votre approche que vous apprenez à devenir un pêcheur à la mouche compétent. Il en va de même pour le développement du leadership. Les leaders ne sont pas nés, pas plus que les pêcheurs à la mouche compétents. Ils se développent tous deux grâce à des expériences nombreuses et variées, assorties d'un retour d'information en temps réel.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781999891817 |
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| Reliure : | Broché |
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