Avis des lecteurs
Résumé:L'ouvrage offre une vue d'ensemble structurée de la carrière d'un doyen d'université à travers la métaphore des quatre saisons, en fournissant des informations et des défis à relever à chaque étape. Il est basé sur des entretiens avec des doyens de l'enseignement, ce qui permet de tirer des leçons précieuses applicables à diverses fonctions de direction universitaire.
Avantages:⬤ Des idées concises et précieuses
⬤ bien structurées autour de la métaphore des quatre saisons
⬤ des défis et des opportunités pertinents pour les doyens d'université
⬤ des idées applicables au-delà des doyens d'université.
La recherche est spécifique aux doyens de l'enseignement, ce qui peut limiter l'applicabilité aux doyens d'autres domaines ; la brièveté de l'ouvrage peut laisser certains sujets sous-explorés.
(basé sur 1 avis de lecteurs)
Titre original :
Seasons of a Dean's Life: Understanding the Role and Building Leadership Capacity
Contenu du livre :
Quelles sont les exigences de la fonction de doyen ? De quel développement du leadership les doyens ont-ils besoin au cours de leur carrière universitaire ? Comment leurs responsabilités évoluent-elles ? Que recherchent les institutions chez les candidats ?
Cet ouvrage identifie l'éventail des compétences requises en matière de leadership et éclaire le processus de développement des capacités de leadership en s'appuyant sur des entretiens avec plus de 50 doyens en exercice, hommes et femmes, sur les enseignements tirés de l'organisation de séminaires de développement professionnel pour plusieurs centaines de doyens et sur les 48 années d'expérience collective des auteurs, qui ont occupé huit postes de doyen différents.
Les nombreux exemples et récits des réussites et des échecs des doyens en matière de leadership, ainsi que les compétences qu'ils ont développées tout au long de leur carrière, donnent au lecteur un avant-goût de ce qu'est réellement un poste de doyen - et de la façon dont ce rôle évolue.
Au fil du temps.
En rassemblant leurs données et en retraçant leur propre parcours administratif et celui des autres, les auteurs ont trouvé des similitudes dans la façon dont les doyens progressent en tant que leaders, dans les rites de passage communs qu'ils rencontrent et dans l'évolution de leur rôle. Ils décrivent les étapes ou "saisons" du décanat, qui vont de la mise en route - les trois premières années du décanat (printemps), à la montée en puissance - de la quatrième à la septième année du décanat (été), et à l'entretien de la flamme - à partir de la huitième année du décanat (automne), jusqu'à la planification de la démission et au départ de la fonction (hiver).
Les recherches des auteurs ont également révélé que la plupart des doyens accèdent à leur poste sans formation au leadership, sans expérience de direction préalable, sans comprendre clairement l'ambiguïté de leur nouveau rôle ou de ses responsabilités. Cet ouvrage comble un vide en offrant des conseils sur la candidature à un poste de doyen, sur la préparation à ce poste et sur l'acquisition des compétences et des connaissances nécessaires.
Pour tous ceux qui envisagent d'accepter un poste de doyen, ce livre offre une fenêtre unique sur la fonction. Pour les doyens en exercice, il constitue une boussole qui leur permettra de façonner la trajectoire de leur carrière.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781579223199 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2011 |
| Nombre de pages : | 100 |
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