The Principles and Practice of Effective Leadership
Ce livre, qui suscite la réflexion et arrive à point nommé, affirme que la dichotomie entre leaders et managers décrite dans une grande partie de la littérature économique ne tient pas compte du fait que les deux rôles se chevauchent. L'ouvrage présente des techniques destinées aux cadres supérieurs, fondées sur l'histoire et les neurosciences, afin d'améliorer leur leadership managérial dans différents environnements. Les dilemmes éthiques des directeurs et des cadres sont explorés, avec des leçons tirées des échecs et des réussites en matière de leadership.
The Principles and Practice of Effective Leadership redéfinit le leadership comme une activité moralement neutre, reflétant l'impact des contextes stratégiques, culturels et opérationnels sur l'efficacité d'un leader. Les auteurs suggèrent qu'il existe des techniques universelles mais moralement neutres pour un leadership efficace, qui dépendent du contexte dans lequel elles sont pratiquées. Dans la première partie, les auteurs examinent la carrière et la personnalité de personnages historiques tels qu'Elizabeth Tudor, Napoléon et Atatrk. La deuxième partie examine les raisons pour lesquelles le leadership ne peut être séparé d'une gestion efficace et conclut que le leadership est une question de gestion et qu'il est le mieux résumé dans le concept de l'orientation. Dans la troisième partie, les auteurs discutent des techniques que les orienteurs peuvent apprendre pour être à la fois efficaces et éthiques, en utilisant un cadre simple et pratique.
Ce livre perspicace est une lecture essentielle pour les professionnels, les coachs, les consultants et les universitaires qui s'intéressent aux techniques et à l'éthique du leadership et de la formation des cadres.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)