Les leviers de commande

Les leviers de commande (Robert Simons)

Avis des lecteurs

Résumé:

Le livre est bien accueilli pour ses aperçus théoriques sur les contrôles organisationnels, offrant des cadres précieux pour la stratégie de gestion. Cependant, il est critiqué pour sa densité, son caractère obsolète et son manque de praticité pour une application dans le monde réel.

Avantages:

⬤ Bien écrit et informatif
⬤ très pertinent pour comprendre les contrôles au niveau de la pensée systémique
⬤ fournit des indications précieuses pour équilibrer la prévisibilité et l'innovation organisationnelles
⬤ utile pour la stratégie de gestion et la mise en œuvre
⬤ reçu positivement pour l'état et la livraison.

Inconvénients:

⬤ Démodé et parfois ennuyeux
⬤ style d'écriture verbeux et inutilement complexe
⬤ manque d'exemples pratiques pour une application dans le monde réel
⬤ plus théorique qu'instructif
⬤ difficile à lire pour les lecteurs occasionnels.

(basé sur 17 avis de lecteurs)

Titre original :

Levers of Control

Contenu du livre :

Basé sur un examen décennal des systèmes de contrôle dans plus de 50 entreprises américaines, ce livre élargit la définition du contrôle et établit un pont critique entre les disciplines de la stratégie, de la comptabilité et du contrôle.

Outre les systèmes de contrôle diagnostiques plus traditionnels, Simons identifie trois nouveaux systèmes de contrôle qui permettent le changement stratégique : les systèmes de croyance qui communiquent les valeurs fondamentales et fournissent l'inspiration et la direction, les systèmes de délimitation qui encadrent le domaine stratégique et définissent les limites de la liberté, et les systèmes interactifs qui offrent la flexibilité nécessaire pour s'adapter aux environnements concurrentiels et encouragent l'apprentissage organisationnel. Ces quatre systèmes de contrôle, selon Simons, fourniront aux managers les leviers de base pour poursuivre les objectifs stratégiques.