Note :
Le livre « Leaders Make the Future » de Bob Johansen offre des perspectives stimulantes sur le leadership dans un monde VUCA (Volatile, Uncertain, Complex, Ambigu). Il présente dix nouvelles compétences de leadership qui sont pertinentes pour relever les défis futurs. Si de nombreux lecteurs le trouvent inspirant et éclairant, soulignant son aspect pratique et son style engageant, certains critiquent son manque de profondeur et de conseils prescriptifs.
Avantages:⬤ Rédaction provocante et persuasive
⬤ Concepts et défis qui font réfléchir
⬤ Inspirant pour les dirigeants avec des activités pratiques
⬤ Hautement recommandé par de nombreux lecteurs
⬤ Bon pour comprendre les besoins futurs en matière de leadership
⬤ Présentation simple des concepts clés.
⬤ Quelques répétitions dans le contenu
⬤ Manque de profondeur et de conseils prescriptifs
⬤ La lecture peut ressembler davantage à un exposé introductif
⬤ Quelques lecteurs l'ont trouvé peu pratique et difficile à comprendre.
(basé sur 32 avis de lecteurs)
Leaders Make the Future: Ten New Leadership Skills for an Uncertain World (Second edition, Revised and Expanded)
Nous vivons une époque où les changements perturbateurs s'accélèrent. Dans un monde VUCA - caractérisé par la volatilité, l'incertitude, la complexité et l'ambiguïté - les compétences traditionnelles en matière de leadership ne suffiront pas, affirme le futurologue Bob Johansen.
S'appuyant sur les dernières prévisions de l'Institute for the Future - le premier groupe de réflexion sur l'avenir à avoir survécu à ses prévisions - ce livre puissant explore les forces externes qui ébranlent les fondements du leadership et dévoile dix nouvelles compétences essentielles en matière de leadership. Êtes-vous doué pour renverser les dilemmes, c'est-à-dire pour transformer les problèmes insolubles en opportunités ? Pouvez-vous développer la bio-empathie - la capacité d'apprendre et d'appliquer les principes de la nature dans votre leadership ? Êtes-vous capable de pratiquer l'apprentissage immersif - de vous plonger dans des mondes physiques et en ligne très différents et d'en tirer des enseignements ? Johansen fournit des modèles, des outils et des conseils pour vous aider à développer ces compétences et sept autres compétences de leadership futures. En outre, Johansen traite de deux nouvelles forces qui façonnent l'avenir.
La première est celle des "natifs du numérique", c'est-à-dire des personnes âgées de quinze ans ou moins qui ont grandi dans un monde numérique. La seconde est le supercalculateur basé sur l'informatique en nuage, qui permettra de nouvelles formes extraordinairement riches de connexion, de collaboration et de commerce.
Dans cette deuxième édition entièrement mise à jour et élargie, Johansen est rejoint par le prestigieux Center for Creative Leadership. Les contributions du CCA aident les lecteurs à comprendre les nouvelles compétences de leadership en les reliant aux compétences existantes, et elles fournissent des analyses et des exercices afin que les lecteurs puissent développer plus complètement ces nouvelles compétences.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)