Note :
Le livre a reçu des critiques mitigées, certains louant sa valeur pour l'enseignement de la dynamique du leadership dans la profession juridique, tandis que d'autres le critiquent pour son caractère chaotique et superficiel.
Avantages:⬤ Utile comme manuel pour un cours de leadership
⬤ excellente source pour comprendre la dynamique du leadership dans la profession juridique
⬤ reconnu comme un ouvrage important par l'auteur.
⬤ Considéré comme mal écrit et chaotique
⬤ manque de profondeur et de concentration
⬤ rempli de platitudes et de clichés
⬤ un évaluateur l'a décrit comme étant essentiellement dénué de sens.
(basé sur 5 avis de lecteurs)
Lawyers as Leaders
Aucune profession en Amérique ne fournit une plus grande proportion de dirigeants que le droit. Ils dirigent évidemment des cabinets d'avocats, mais ils sont également à la tête d'un large éventail d'entreprises américaines, dont 10 % des entreprises du S & P 500.
Et bien sûr, un pourcentage étonnamment élevé de nos dirigeants politiques sont des avocats, y compris la moitié des membres du Congrès. Cela soulève deux questions évidentes : pourquoi attendons-nous des avocats qu'ils dirigent et pourquoi tant d'entre eux se révèlent-ils si peu dignes de confiance et si peu préparés ? Dans Lawyers as Leaders, l'éminente professeure de droit Deborah Rhode ne se contente pas de répondre à ces questions, mais rédige un manuel essentiel pour les avocats qui ont besoin de développer de meilleures compétences en matière de leadership. Elle affirme que la profession juridique attire un grand nombre de personnes ayant l'ambition et les capacités analytiques nécessaires pour devenir des leaders, mais qu'elle ne parvient souvent pas à développer d'autres qualités essentielles à leur efficacité.
L'orientation de la formation juridique et la structure de récompense de la pratique juridique sous-estiment les compétences interpersonnelles et les engagements éthiques nécessaires à un leadership réussi. Bien que certains juristes soient suffisamment doués pour n'avoir besoin que de peu de renforcement, Rhode montre que la grande majorité des diplômés des facultés de droit doivent développer les caractéristiques de leadership qu'elle décrit.
Ils le savent aussi. Selon une enquête, près de 90 % des avocats ont déclaré que leur faculté de droit ne leur avait pas enseigné de compétences en matière de leadership.
Compte tenu de l'importance du sujet, il est surprenant de constater le peu d'efforts déployés par la profession pour développer les compétences en matière de leadership. Premier ouvrage sérieux sur le sujet, Lawyers as Leaders sera essentiel pour les enseignants des facultés de droit qui dispensent des cours de leadership (un domaine en pleine expansion) et pour tout avocat qui se retrouve à un poste de direction.
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)