Avis des lecteurs
Résumé:Le livre a reçu des critiques mitigées, certains louant son utilité pour comprendre le leadership dans la profession juridique, tandis que d'autres l'ont critiqué pour sa superficialité et son caractère chaotique.
Avantages:Précieux pour l'enseignement aux étudiants en droit ; excellente source pour démêler la dynamique du leadership.
Inconvénients:⬤ Style d'écriture chaotique
⬤ manque de concentration et de profondeur
⬤ rempli de clichés et de platitudes
⬤ déconseillé par certains lecteurs.
(basé sur 5 avis de lecteurs)
Titre original :
Lawyers as Leaders
Contenu du livre :
Aucune profession en Amérique ne fournit une plus grande proportion de dirigeants que la profession juridique, et pourtant elle n'a pas fait grand-chose pour les préparer à ce rôle. Les avocats sont à la tête d'un large éventail de cabinets d'avocats, d'entreprises, d'organisations gouvernementales et d'organisations à but non lucratif. Deux des trois derniers présidents étaient des avocats. Et pourtant, presque aucune profession ne suscite autant de méfiance de la part du public.
Ce paradoxe soulève deux questions importantes : Pourquoi attendons-nous des avocats qu'ils dirigent et pourquoi tant d'entre eux se révèlent-ils si mal préparés à ce rôle ? Dans Lawyers as Leaders, l'éminente professeure de droit Deborah Rhode ne se contente pas de répondre à ces questions, mais offre une vue d'ensemble inestimable aux avocats qui occupent ou aspirent à occuper des postes de direction dans le secteur public et privé. S'appuyant sur un large éventail de recherches interdisciplinaires, de profils biographiques et d'études empiriques, elle aborde tous les aspects de la prise de décision, de la gestion des conflits, de la communication, de l'éthique et de la diversité dans le leadership, ainsi que ce que les avocats peuvent faire pour favoriser leur développement professionnel et l'intérêt public. Rhode soutient que la profession juridique attire de nombreuses personnes ayant l'ambition et les capacités d'analyse nécessaires pour devenir des leaders, mais qu'elle ne parvient souvent pas à développer d'autres qualités essentielles à leur efficacité. Les avocats qui réussissent doivent être confiants, compétitifs, voire combatifs, mais la possession de ces qualités se traduit souvent par un manque de sensibilité interpersonnelle, d'intelligence émotionnelle et de résilience - des "compétences non techniques" que la formation juridique et la structure de rémunération de la pratique juridique sous-évaluent constamment. Les dirigeants les plus performants, selon Rhode, sont ceux qui peuvent voir au-delà de leurs propres ambitions et qui conservent une capacité de réflexion critique sur leurs performances.
Premier ouvrage sérieux sur le leadership et le droit, Lawyers as Leaders s'avérera essentiel pour les étudiants en droit, les professeurs de droit et les juristes occupant ou cherchant à occuper des postes de direction.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9780199896226 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Langue : | anglais |
| Reliure : | Relié |
| Année de publication : | 2013 |
| Nombre de pages : | 320 |
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