Note :
Le livre « Management and Leadership Skills that Affect Small Business Survival » du Dr. Jamey M. Long explore les facteurs critiques qui influencent les taux élevés d'échec des petites entreprises. Il souligne l'importance d'une gestion efficace et de compétences en leadership pour réussir, en fournissant un guide de ressources complet qui couvre des sujets essentiels tels que la gestion financière, le comportement organisationnel et la planification stratégique. L'ouvrage est bien documenté et utilise une méthodologie méticuleuse pour établir ses conclusions et ses recommandations. Il sert à la fois d'outil pédagogique et de guide pratique pour les futurs propriétaires de petites entreprises.
Avantages:L'ouvrage est salué pour sa couverture complète des compétences essentielles en matière de gestion et de leadership, offrant aux propriétaires de petites entreprises des perspectives concrètes et des stratégies étayées par des recherches. Les lecteurs apprécient sa présentation claire, ses recherches bien documentées, son large éventail de sujets et son guide de ressources utiles. L'ouvrage aborde également avec sensibilité les défis auxquels sont confrontés les groupes sous-représentés, en particulier les femmes chefs d'entreprise, et souligne l'importance d'une communication et d'une planification stratégique solides.
Inconvénients:Certains lecteurs ont trouvé la méthodologie de recherche un peu difficile à suivre, estimant que les nombreuses données de la première partie pouvaient être écrasantes. En outre, bien que la profondeur de l'ouvrage ait été appréciée, quelques lecteurs ont estimé qu'il n'apportait pas d'informations nouvelles par rapport à ce que l'on trouve habituellement dans la littérature sur la gestion d'entreprise.
(basé sur 124 avis de lecteurs)
Management and Leadership Skills That Affect Small Business Survival: A Resource Guide for Small Businesses Everywhere
Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi, parmi les 28 millions de petites entreprises en activité aux États-Unis, nombreuses sont celles qui ne dépassent pas les cinq premières années ? En tant que propriétaire d'une petite entreprise (et professeur d'administration des affaires) essayant d'être compétitif dans l'économie mondiale, j'ai cherché à comprendre les raisons réelles de l'échec de nombreuses petites entreprises. Cette question m'a tellement accaparé que j'ai décidé de reprendre mes études et d'obtenir un doctorat en gestion d'entreprise dans l'espoir de trouver la réponse.
Au fil de mes études, j'ai commencé à soupçonner que la principale cause d'échec des petites entreprises était le manque de compréhension entre les rôles de gestion et de direction. Je me suis vite sentie frustrée de ne pas pouvoir trouver d'études montrant le lien direct entre les compétences nécessaires à la survie d'une petite entreprise.
Avec peu d'informations ou de ressources sur lesquelles m'appuyer, je savais que si je voulais obtenir des réponses, je devrais mener ma propre étude de recherche pour obtenir les informations nécessaires sur ce problème permanent qui touche plus de 50 % de la main-d'œuvre d'aujourd'hui.
Pendant deux ans, j'ai étudié les petites entreprises dans l'économie mondiale. Après avoir réalisé une étude approfondie, j'ai pu enfin documenter des informations réelles prouvant que les compétences en matière de gestion et de leadership affectent la survie des petites entreprises. Une fois que j'ai compris les effets des compétences de gestion et de leadership sur les petites entreprises, j'ai voulu appliquer mes recherches pour aider les propriétaires de petites entreprises à améliorer leur activité.
J'ai réfléchi aux difficultés rencontrées et à l'impossibilité de trouver des livres ou des ressources qui fourniraient des informations détaillées sur la manière de réussir dans la gestion et le leadership des petites entreprises. Tout ce que j'avais à ma disposition, c'était un grand nombre de livres et de modèles commerciaux créés pour les grandes entreprises, et j'ai dû modifier des éléments de plusieurs ressources pour espérer répondre à mes besoins. Ce processus a pris beaucoup de temps et ne m'a pas donné une bonne idée de la manière dont tout s'imbriquait pour m'aider à réussir.
En fait, tout ce que j'ai trouvé, je l'ai vécu en créant ma propre petite entreprise et j'ai voulu créer un guide de ressources rapide pour toutes les petites entreprises.
Étant donné qu'il existe de nombreux types de petites entreprises sur de nombreux marchés différents, il est facile de comprendre pourquoi il n'y avait pas de ressources spécifiques. Il fallait créer une ressource qui examine les fonctions de base primaires et démontre les liens de causalité entre les compétences en matière de gestion et de leadership et qui puisse s'appliquer aux petites entreprises dans le secteur du commerce du marché. C'est ainsi qu'est né "Management and Leadership Skills That Affect Small Business Survival" (Compétences en matière de gestion et de leadership qui affectent la survie des petites entreprises).
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Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)