8 pratiques fondamentales des leaders facilitateurs - Transformez votre style de leadership

Les 8 pratiques fondamentales des leaders facilitateurs (Michael Wilkinson)

Avis des lecteurs

Résumé:

L'ouvrage de Michael Wilkinson intitulé « Eight Core Practices of Facilitative Leaders » est un guide pratique et bien structuré sur le leadership facilitateur. Les lecteurs apprécient la clarté de l'écriture, l'organisation et les idées pratiques, qui rendent l'ouvrage accessible aux dirigeants de divers secteurs. Le livre combine théorie et anecdotes personnelles tout en proposant des exercices concrets pour améliorer les compétences de leadership. Cependant, certains utilisateurs ont mentionné des problèmes de délai de livraison et des erreurs typographiques mineures sur la couverture.

Avantages:

Guide complet sur le leadership facilitateur, structure claire et organisée, mélange de théorie et d'exemples pratiques, stratégies et exercices exploitables, approche très persuasive et transformatrice, bien écrit et facile à comprendre.

Inconvénients:

Problèmes de livraison constatés, erreur typographique mineure sur la couverture, certains lecteurs ne se sont pas encore pleinement engagés dans le livre.

(basé sur 11 avis de lecteurs)

Titre original :

8 Core Practices of Facilitative Leaders

Contenu du livre :

Qu'est-ce qu'un leader facilitateur ?

Les leaders facilitateurs créent des organisations où l'engagement est la norme, où la collaboration est le véhicule et où des niveaux de réussite plus élevés sont le résultat.

Malheureusement, de nombreux dirigeants continuent de considérer que leur rôle consiste principalement à définir une orientation, à allouer des ressources et à mettre en place des systèmes de récompense, de soutien et de développement qui garantissent que leurs collaborateurs restent concentrés sur la réalisation de cette orientation.

Dans un monde du travail en pleine mutation, cette vision archaïque du leadership est totalement inadaptée. De plus en plus, les employés cherchent à comprendre où va leur organisation et à influencer les voies empruntées pour y parvenir.

Cette évolution du lieu de travail exige un nouvel ensemble de compétences en matière de leadership. Les dirigeants doivent savoir comment inspirer les gens autour d'une vision, favoriser la confiance, gérer les interactions au sein d'un groupe, établir un consensus, résoudre les conflits et adapter leur approche aux besoins spécifiques de chaque personne qu'ils dirigent. Ils doivent être capables de faciliter plutôt que de dicter. Cette nouvelle orientation appelle des dirigeants facilitateurs.

Éloge des 8 pratiques fondamentales des dirigeants facilitateurs.

"Si vous voulez un excellent livre qui adopte une approche facilitatrice du leadership, le voici The 8 Core Practices of Facilitative Leaders qui offre des stratégies pratiques et perspicaces que tout leader peut appliquer immédiatement. Lisez ce livre et apprenez les meilleurs moyens de créer l'engagement, l'adhésion et l'alignement dans votre organisation.

--Ken Blanchard,coauteur de The New One Minute Manager(R)et Leading at a Higher Level.

"Michael m'attribue le mérite de lui avoir appris à valoriser la pensée et les préférences en matière de communication. Il a écrit un guide pratique pour vous aider à comprendre les comportements nécessaires pour avoir un impact important en tant que leader facilitateur".

--Ann Herrmann-Nehdi, leader d'opinion et présidente du conseil d'administration de Herrmann, créateurs de l'évaluation HBDI et de Whole Brain Thinking.