Avis des lecteurs
Résumé:Le livre « Leading Up : How to Lead Your Boss So You Both Win » de Michael Useem met l'accent sur l'importance de diriger vers le haut dans une organisation, en fournissant des anecdotes historiques et des idées qui illustrent comment les subordonnés peuvent communiquer efficacement et influencer leurs supérieurs. Alors que de nombreux lecteurs ont trouvé les principes perspicaces et utiles pour les discussions sur le leadership, certains ont exprimé leur déception quant à la longueur et à la profondeur du contenu, suggérant qu'il pourrait être plus concis ou plus pratique.
Avantages:⬤ Ce livre fournit des informations sur le leadership et des principes pratiques pour les dirigeants novices et expérimentés.
⬤ De riches anecdotes historiques rendent le contenu attrayant et relatable.
⬤ Promouvoir le concept précieux de « diriger vers le haut » et d'établir des relations solides avec les supérieurs.
⬤ D'excellents points de discussion pour le mentorat des jeunes dirigeants.
⬤ Certains lecteurs ont trouvé le livre trop long et ont estimé que toutes les histoires n'étaient pas nécessaires pour transmettre les messages clés.
⬤ Quelques critiques ont considéré que les idées étaient banales ou superficielles et qu'elles manquaient d'application pratique.
⬤ Certaines références historiques ont été critiquées pour avoir éclipsé l'analyse du leadership contemporain.
(basé sur 25 avis de lecteurs)
Titre original :
Leading Up: How to Lead Your Boss So You Both Win
Contenu du livre :
Les meilleurs dirigeants d'aujourd'hui savent comment diriger vers le haut, une stratégie nécessaire lorsqu'un supérieur hiérarchique fait de la microgestion plutôt que de la macro-réflexion, lorsqu'un président de division offre des directives claires mais ne peut pas voir l'avenir, ou lorsque les investisseurs exigent des gains instantanés mais ont besoin d'une croissance à long terme. À travers des histoires vivantes et convaincantes, Michael Useem révèle comment le leadership ascendant peut transformer un désastre naissant en un triomphe durement gagné.
Par exemple, le général Peter Pace, du corps des Marines américains, a concilié les priorités conflictuelles de six patrons en les tenant bien informés et en remettant en question leurs instructions lorsque cela s'avérait nécessaire. Useem explore également ce qui se passe lorsque ceux qui devraient s'avancer ne le font pas - les alpinistes du Mont Everest auraient pu se sauver d'un désastre lors d'une ascension fatidique si seulement ils avaient remis en question les décisions erronées de leurs guides.
Leading Up est un appel à l'action. Il nous demande d'obtenir des résultats en aidant nos supérieurs à diriger et en nous appuyant sur ce qu'il y a de meilleur dans la nature de chacun, et il propose un plan pragmatique pour y parvenir.
Autres informations sur le livre :
| ISBN : | 9781400047000 |
| Auteur : | |
| Éditeur : | |
| Reliure : | Broché |
| Année de publication : | 2003 |
| Nombre de pages : | 336 |
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