Le point de départ : Quand il est temps de décider - Savoir quoi faire et quand le faire

Note :   (3,7 sur 5)

Le point de départ : Quand il est temps de décider - Savoir quoi faire et quand le faire (Michael Useem)

Avis des lecteurs

Résumé:

Le livre de Michael Useem « The Go Point » examine la prise de décision à travers des études de cas historiques, offrant des leçons précieuses pour les dirigeants dans divers domaines. Bien que l'écriture soit attrayante et les idées profondes, certains lecteurs ont trouvé la longueur excessive et la structure quelque peu désorganisée. Le livre stimule efficacement la réflexion sur la prise de décision, bien qu'il puisse dévier vers un territoire académique et se concentrer trop sur certains sujets, en particulier la lutte contre les incendies.

Avantages:

Style d'écriture attrayant
fournit des études de cas historiques
éclairages pratiques sur la prise de décision
présentation structurée des points clés
bénéfique pour les dirigeants et les décideurs
encourage la réflexion et l'apprentissage à partir des expériences d'autrui.

Inconvénients:

La longueur pourrait être réduite
les discussions tangentielles peuvent détourner l'attention des points principaux
certains chapitres sont trop axés sur la lutte contre les incendies
certains lecteurs ont l'impression que l'ouvrage est académique
problèmes liés aux ressources supplémentaires.

(basé sur 13 avis de lecteurs)

Titre original :

The Go Point: When It's Time to Decide--Knowing What to Do and When to Do It

Contenu du livre :

Que faire lorsqu'il est temps de sortir de sa réserve ?

Michael Useem, l'un des experts en leadership les plus réputés au monde, utilise des récits dramatiques pour montrer comment maîtriser l'art et la science de la décision. Il vous place au milieu de personnes qui ont fait face à leur point de départ, lorsque les actions - ou l'absence d'actions - ont déterminé le destin d'individus, d'entreprises et de pays.

- Pourquoi Robert E. Lee a-t-il envoyé le général George Pickett dans une charge presque suicidaire contre les lignes de l'Union à Gettysburg ?

- Comment le chef d'une équipe de pompiers peut-il prendre des décisions de vie ou de mort lorsqu'une direction est synonyme de sécurité et l'autre de danger ?

- Vous venez de prendre la responsabilité d'une entreprise au bord du scandale, une entreprise au bord du désastre. Les décisions que vous prendrez au cours des prochains jours auront des conséquences pour des milliers d'employés et d'investisseurs. Comment allez-vous vous acquitter de vos responsabilités ?

Vous découvrirez pourquoi certaines décisions ont été parfaites, parfaitement ciblées, et d'autres totalement désastreuses. Surtout, vous apprendrez à prendre vous-même les bonnes décisions, qu'il s'agisse de changer de carrière, de lancer un produit ou de décider d'une acquisition ou d'une fusion potentielle.

Autres informations sur le livre :

ISBN :9781400082995
Auteur :
Éditeur :
Langue :anglais
Reliure :Broché

Achat:

Actuellement disponible, en stock.

Je l'achète!

Autres livres de l'auteur :

The Edge : Comment dix PDG ont appris à diriger - et les leçons que nous pouvons tous en tirer - The...
Dix récits vivants de chefs d'entreprise qui...
The Edge : Comment dix PDG ont appris à diriger - et les leçons que nous pouvons tous en tirer - The Edge: How Ten Ceos Learned to Lead--And the Lessons for Us All
Le moment du leadership : Neuf histoires vraies de triomphe et de désastre et leurs leçons pour nous...
Êtes-vous prêt pour le moment de...
Le moment du leadership : Neuf histoires vraies de triomphe et de désastre et leurs leçons pour nous tous - The Leadership Moment: Nine True Stories of Triumph and Disaster and Their Lessons for Us All
Leading Up : Comment diriger votre patron de façon à ce que vous gagniez tous les deux - Leading Up:...
Les meilleurs dirigeants d'aujourd'hui savent...
Leading Up : Comment diriger votre patron de façon à ce que vous gagniez tous les deux - Leading Up: How to Lead Your Boss So You Both Win
La liste de contrôle du leader, édition 10e anniversaire : 16 principes essentiels à la mission -...
Imaginez ce scénario : Un fabricant industriel se...
La liste de contrôle du leader, édition 10e anniversaire : 16 principes essentiels à la mission - The Leader's Checklist,10th Anniversary Edition: 16 Mission-Critical Principles
La liste de contrôle du leader, édition 10e anniversaire : 16 principes essentiels à la mission -...
Imaginez ce scénario : Un fabricant industriel se...
La liste de contrôle du leader, édition 10e anniversaire : 16 principes essentiels à la mission - The Leader's Checklist,10th Anniversary Edition: 16 Mission-Critical Principles
Capitalisme des investisseurs - Investor Capitalism
Un regard sur les coulisses des faiseurs de roi d'aujourd'hui : les investisseurs institutionnels. Dans l'ombre, un...
Capitalisme des investisseurs - Investor Capitalism
Le point de départ : Quand il est temps de décider - Savoir quoi faire et quand le faire - The Go...
Que faire lorsqu'il est temps de sortir de sa...
Le point de départ : Quand il est temps de décider - Savoir quoi faire et quand le faire - The Go Point: When It's Time to Decide--Knowing What to Do and When to Do It
Fortune Makers : Les dirigeants à l'origine des grandes entreprises mondiales chinoises - Fortune...
Fortune Makers analyse et met en lumière les...
Fortune Makers : Les dirigeants à l'origine des grandes entreprises mondiales chinoises - Fortune Makers: The Leaders Creating China's Great Global Companies

Les œuvres de l'auteur ont été publiées par les éditeurs suivants :

© Book1 Group - tous droits réservés.
Le contenu de ce site ne peut être copié ou utilisé, en tout ou en partie, sans l'autorisation écrite du propriétaire.
Dernière modification: 2024.11.14 07:32 (GMT)