Leadershift : Les 11 changements essentiels que tout leader doit adopter

Leadershift : Les 11 changements essentiels que tout leader doit embrasser (C. Maxwell John)

Avis des lecteurs

Résumé:

Le livre de John C. Maxwell « Leadershift » est considéré comme un guide essentiel pour les dirigeants actuels et futurs, soulignant la nécessité de l'adaptabilité et du changement dans les approches de leadership. Il fournit des indications pratiques sur la manière d'améliorer la croissance organisationnelle et personnelle grâce à onze changements essentiels en matière de leadership. Si de nombreux lecteurs le trouvent très facile à comprendre et motivant, certains critiquent l'abondance de conseils sous forme de liste de contrôle et l'arrogance apparente de l'auteur.

Avantages:

Le livre offre des conseils clairs, concis et pratiques qui sont pertinents pour relever les défis du leadership moderne. Les lecteurs apprécient le style engageant de Maxwell, ses exemples réalistes et l'accent mis sur l'apprentissage continu et le développement personnel. Ce livre est considéré comme un incontournable pour toute personne occupant un poste de direction, en particulier pour les jeunes professionnels désireux d'avoir un impact significatif.

Inconvénients:

Certains lecteurs ont estimé que les nombreuses listes de contrôle donnaient l'impression que les conseils n'étaient pas réalistes et qu'il s'agissait de formules toutes faites. La perspective insistante de l'auteur sur la collaboration et l'inclusion suscite des inquiétudes, car certains suggèrent qu'elle favorise l'exclusion. En outre, quelques lecteurs ont relevé un soupçon d'arrogance dans le discours de l'auteur, ce qui va à l'encontre du plaidoyer en faveur de l'humilité contenu dans le livre.

(basé sur 329 avis de lecteurs)

Titre original :

Leadershift: The 11 Essential Changes Every Leader Must Embrace

Contenu du livre :

John C. Maxwell, expert en leadership de renommée internationale, enseigne aux lecteurs comment modifier leur leadership pour continuer à innover, à s'améliorer et à influencer les autres dans le monde d'aujourd'hui où tout va très vite.

Le changement est si rapide aujourd'hui que les dirigeants doivent faire bien plus que maintenir le cap pour réussir. S'ils ne sont pas agiles et prêts à s'adapter, ils ne survivront pas. La clé est d'apprendre à changer de cap.

Dans Leadershift, John C. Maxwell aide les dirigeants à acquérir la capacité et la volonté de procéder à des changements de leadership qui amélioreront positivement leur croissance organisationnelle et personnelle. Il le fait en partageant les onze changements qu'il a effectués au cours de sa longue et fructueuse carrière de dirigeant. Chaque changement a modifié sa trajectoire et l'a préparé à de nouvelles réalisations passionnantes, renforçant et soutenant en fin de compte ses capacités de leadership et faisant de lui l'expert en leadership admiré qu'il est aujourd'hui.

Parmi ces changements, citons le changement adaptatif du plan A à l'option A, le changement de production de l'escalade à la construction de l'échelle, et le changement d'influence de l'autorité positionnelle à l'autorité morale. Maxwell donne des conseils spécifiques aux lecteurs sur la manière d'opérer ces changements dans leur propre vie. Chacun d'eux exige qu'ils changent leur façon de penser, d'agir et, en fin de compte, de diriger, afin de réussir dans un monde qui ne reste jamais le même.